S.O.S. Management en détresse ! - Diagnostic et traitement d'un mal profond - Grand Format

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Résumé

La manière française de diriger les hommes se traduit par des comportements hiérarchiques que la plupart des enquêtes déplorent et que les observateurs étrangers, ainsi que plusieurs sociologues, n'ont pas de mots assez durs pour dénoncer ! Dans le secteur privé, les salariés sont tenus d'atteindre des objectifs toujours plus irréalisables sans prendre le temps de réfléchir sur la possibilité de faire autrement et sans stress.
Dans le secteur public, pour tenter de diminuer son déficit, l'Etat fait pression sur les fonctionnaires sans pour autant que la hiérarchie se soit donné la peine de réfléchir à la simplification des procédures administratives. Nos cadres, bardés de diplômes mais incapables de mobiliser leurs collaborateurs, se focalisent sur la technique ou la gestion. Ils sous-traitent ce qu'ils ne connaissent pas, comme le social aux ressources humaines.
Illustré par une cinquantaine de situations vécues, ce livre explique les causes et les conséquences de ces dérives, sans complaisance, sans tabou et sans a priori, avec l'unique objectif de dégager des pistes d'amélioration. Pour rendre à nos entreprises les sources de compétitivité dont elles ont tant besoin pour survivre aux crises qui se succèdent.

Caractéristiques

  • Date de parution
    12/07/2018
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-35953-678-2
  • EAN
    9782359536782
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    164 pages
  • Poids
    0.215 Kg
  • Dimensions
    14,5 cm × 21,0 cm × 1,0 cm

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À propos des auteurs

Clarisse KACHKEMANIAN dirige sa propre société de conseil. Ses différentes missions lui ont permis de mesurer toute l'importance du management dans les échecs et les réussites des entreprises. Jean-Pierre PERCY est vice-président de l'ANRS, association de réadaptation sociale qui emploie 100 salariés, après une longue carrière de manager puis de consultant en management auprès de grandes entreprises et de PME.

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