L'essentiel de la Gestion de Projet

6e édition

Christine Bachelot-Le Huidoux

(Préfacier)

Note moyenne 
Ce livre présente en 15 chapitres l'ensemble des connaissances nécessaires pour concevoir, développer, réaliser et assurer la vie opérationnelle... Lire la suite
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Résumé

Ce livre présente en 15 chapitres l'ensemble des connaissances nécessaires pour concevoir, développer, réaliser et assurer la vie opérationnelle d'un projet dans le respect des contraintes de budget, de délai et de qualité. La démarche de management de projet permet de répondre aux exigences de compétitivité des entreprises et de s'adapter aux évolutions du marché dans un environnement de plus en plus complexe et incertain.
Elle concerne la plupart des entreprises, de taille et aux domaines d'activité multiples et variés. Au total, une présentation synthétique, rigoureuse et pratique pour faire découvrir, par une approche à la fois pragmatique et pédagogique, les " fondamentaux " de la conduite d'un projet industriel.

Sommaire

  • LE CONCEPT DE PROJET
    • Introduction historique et économique
    • Définir le mot projet
    • Le domaine du projet
  • METHODES ET ORGANISATION
    • Le triangle d'or du projet
    • La relation "client-fournisseur"
    • Les structures organisationnelles

Caractéristiques

  • Date de parution
    14/02/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-297-02486-0
  • EAN
    9782297024860
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    128 pages
  • Poids
    0.199 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 17,0 cm × 0,8 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Roger Aïm

Roger Aïm, ingénieur diplômé de l'ESTACA et de l'ENSAE, est l'auteur de nombreux ouvrages universitaires. Il a effectué toute sa carrière dans l'industrie aéronautique et spatiale et a enseigné la gestion de projet à l'IUP de management des entreprises de l'université de Nice Sophia Antipolis. Il est conseiller de l'enseignement technologique de l'académie de Nice.

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