Platform Strategy - Libérez le potentiel des communautés et des réseaux pour accélérer votre croissance - Grand Format

Laure Claire Reillier

,

Benoît Reillier

Frédéric Reillier

(Traducteur)

,

Frédéric Mazzella

(Préfacier)

Note moyenne 
?Comment Amazon, Google, Apple et Facebook sont-elles devenues les plus grosses entreprises au monde en seulement quelques années ? Quel est le secret... Lire la suite
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Résumé

?Comment Amazon, Google, Apple et Facebook sont-elles devenues les plus grosses entreprises au monde en seulement quelques années ? Quel est le secret derrière la croissance fulgurante d'Alibaba, Airbnb, Uber et BlaBlaCar ? Et comment start-ups et entreprises traditionnelles peuvent-elles concurrencer ces nouveaux champions ? Véritable guide stratégique, Platform Strategy explore les rouages de l'économie des plateformes et leurs mécanismes de création de valeur, et montre comment les règles du management sont en train d'être réécrites par ces nouveaux acteurs.
A partir du retour d'expérience des auteurs et d'études de cas précises, l'ouvrage propose un modèle inédit (Rocket Model) pour concevoir, lancer, accélérer et défendre sa plateforme. On y découvre notamment comment modèles traditionnels et plateformes peuvent se combiner pour créer des organisations et écosystèmes hybrides alliant l'agilité des start-ups et la taille des géants. Un ouvrage de référence qui offre toutes les clés pour déployer les plateformes de demain !

Caractéristiques

  • Date de parution
    19/09/2018
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-078463-9
  • EAN
    9782100784639
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    320 pages
  • Poids
    0.514 Kg
  • Dimensions
    16,2 cm × 24,1 cm × 2,6 cm

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L'éditeur en parle

A l'ère de la transformation et de la disruption digitale, les entreprises qui tirent leur épingle du jeu ne transposent pas leur modèle d'affaires en ligne, elles le changent afin de profiter pleinement du potentiel du numérique. EBay et Amazon ne se sont pas contentées de vendre en ligne mais elles ont réinventé un écosystème de plateforme qui permet à des vendeurs et des acheteurs de se rencontrer globalement en ligne.
Platform Strategy vise à traduire les modèles économiques complexes qui sous-tendent les plateformes commerciales. Qu'est-ce qu'une plateforme ? Quelles sont les spécificités des modèles des plateformes ? Comment concevoir et développer la stratégie d'une plateforme ? Quels sont les nouveaux business models et les étapes à mettre en oeuvre pour changer de stratégie avec succès et rivaliser avec les entreprises concurrentes ? A partir de leur propre " rocket model " , de nombreuses études de cas (Amazon, Uber, Airbnb, eBay, Google, Apple) et de retours d'expérience, les auteurs expliquent que pour designer, dynamiser et " scaler " sa plateforme il est indispensable d'utiliser de nouveaux modèles de gestion.
Ils proposent aussi des zooms sur l'évolution des réglementations et de la gouvernance (par exemple comment les nouveaux BM peuvent être combinés avec d'autres BM pour développer les plateformes et atteindre de plus larges écosystèmes). Un ouvrage de référence qui offre toutes les clés pour déployer des plateformes innovantes en exploitant la puissance des communautés et des écosystèmes.

À propos des auteurs

Benoît Reillier conseille depuis plus de 20 ans dirigeants d'entreprises et Gouvernements dans leur stratégie numérique. Il intervient à l'IMT Business School, ESCP Europe et HEC Paris. Laure Claire Reillier est experte des plateformes et a travaillé pour de nombreuses start-ups et entreprises Tech, parmi lesquelles eBay et IBM. Elle intervient à l'ESCP Europe et HEC Paris. Les deux auteurs sont co-fondateurs de Launchworks & Co, cabinet de conseil en stratégie qui accompagne les organisations dans le développement de modèles d'affaires innovants.

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