Le Management Strategique Des Competences

Bertrand Quélin

,

Jean-Luc Arrègle

Note moyenne 
Bertrand Quélin et Jean-Luc Arrègle - Le Management Strategique Des Competences.
L'approche de l'entreprise fondée sur les ressources fait partie des développements théoriques récents en management stratégique. Ses prolongements... Lire la suite
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Résumé

L'approche de l'entreprise fondée sur les ressources fait partie des développements théoriques récents en management stratégique. Ses prolongements pour le monde des entreprises sont considérables, tant en termes de renouvellement des perspectives (avantage concurrentiel, diversification, performance...) qu'en termes de processus nouveaux (consolider le métier de base, développer l'apprentissage organisationnel...). Cet ouvrage est le premier en langue française faisant le tour des avancées théoriques comme des avancées pratiques en terme de management stratégique des compétences.

Sommaire

    • L'approche " Resource-Based View " à la croisée des chemins
    • Une comparaison des approches de la ressource, des capacités dynamiques, et de la compétence - une contribution à la théorie du management stratégique
    • Analyse par les ressources de la performance des entreprises françaises
    • La durabilité des ressources uniques
    • Organisation d'un consortium en R & D et appropriation des résultats par les partenaires
    • Apprentissages organisationnels dans le contexte de partenariat en R & D - le cas de la gestion de projets de R & D chez " Alpha "
    • La transformation de l'environnement concurrentiel comme enjeu de l'approche fondée sur les ressources - le cas du groupe SEB
    • Le management des compétences et capacités organisationnelles - illustration par le cas de l'entreprise Salomon

Caractéristiques

  • Date de parution
    04/04/2000
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-7298-5962-4
  • EAN
    9782729859626
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    352 pages
  • Poids
    0.63 Kg
  • Dimensions
    16,6 cm × 24,0 cm × 2,2 cm

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À propos des auteurs

Bertrand QUELIN est professeur associé au groupe HEC ; Visiting research scholar à l'Université de Californie à Berkeley ; docteur en sciences économiques. Jean-Luc ARREGLE est docteur ès sciences de gestion ; diplômé de l'International Teachers Program ; professeur au groupe EDHEC.

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