L'essentiel du management industriel

Cet ouvrage constitue un outil pédagogique précieux pour qui souhaite s'approprier rapidement les fondamentaux du management industriel. Illustré d'exemples et de cas concrets, il répond aux questions suivantes : Acquisition des repères essentiels : Qu'est-ce que le management industriel ? Qu'est-ce qu'un système de production ? Quelles sont les bases de la performance opérationnelle ? Pourquoi améliorer la performance ? Compréhension des principales méthodes de management industriel : Comment mettre en place une planification et intégration fonctionnelle dans l'entreprise, gérer les charges et les délais, piloter le progrès continu, réduire les stocks, améliorer la rentabilité... ? Analyse et optimisation de la performance des actifs industriels : Comment réduire les temps de changement, calculer le rendement d'un équipement, mesurer le coût d'obtention de la qualité, maîtriser les procédés par la méthode Six Sigma ? Gestion de la supply chain globale : Comment manager les relations avec les fournisseurs, déterminer la taille optimale d'un stock et le taux de service, comprendre les logiques d'optimisation de la distribution physique... ? Destiné à un large public : cadres d'entreprise, responsables industriels, étudiants, cet ouvrage constitue le tout-en-un de la performance industrielle.