Kanban - L'approche en flux pour l'entreprise agile - Grand Format

Dragos Dreptate

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Résumé

Cet ouvrage a pour ambition d'ouvrir kanban à tout lecteur souhaitant s'emparer de cette méthode d'amélioration, quel que soit son environnement. Kanban ne s'attache pas à un domaine particulier et peut aider toute organisation à visualiser son flux de travail et ses processus. Cette approche, née dans l'automobile au Japon dans les années 1950, permet aujourd'hui aux structures, dans un contexte agile, d'aller plus loin dans l'amélioration ponctuelle ou globale de leurs méthodes de travail et de leur organisation, en assurant une meilleure fluidité.
- La première partie est une ouverture sur kanban destiné à n'importe quel groupe dans l'organisation. - Les deuxième et troisième parties décrivent le noyau de kanban et suivent la démarche d'implémentation, qui va de la conception d'un système à son évolution. - La quatrième partie est consacrée à l'appropriation de kanban dans l'entreprise avec des grilles de lecture contextuelle. Les auteurs ont poussé le souci de pédagogie jusqu'à inclure une annexe pour expliquer kanban aux enfants, au cas où certains adultes seraient restés de grands enfants...

Caractéristiques

  • Date de parution
    05/06/2019
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-10-078105-8
  • EAN
    9782100781058
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    250 pages
  • Poids
    0.558 Kg
  • Dimensions
    17,5 cm × 25,0 cm × 2,0 cm

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À propos des auteurs

Laurent Morisseau : Pionnier du kanban en France, dès 2008, Laurent organise régulièrement des ateliers et des formations sur ce sujet. Il est le fondateur de l'association Lean Kanban France, et à l'origine de la conférence FlowCon (ex-Lean Kanban France). Il a été le premier coach et formateur kanban français certifié par la Lean Kanban University. Son accompagnement aujourd'hui, au sein de morisseauconsulting, est plus stratégique et organisationnel, toujours auprès d'entreprises souhaitant devenir plus agiles.
Pablo Pernot : Après une maîtrise sur les Monty Python, un DEA sur le non-sens et l'absurde, l'entame d'un doctorat sur les comiques cinématographiques, il ne vous étonnera pas de savoir que Pablo se soit lancé dans le management et la conduite du changement, c'est finalement une suite logique. Aujourd'hui, directeur général de beNext, il accompagne de grands groupes et leurs managers dans leurs trajectoires.

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