Dix leçons chinoises pour managers occidentaux - E-book - Multi-format

Name: Dix leçons chinoises pour managers occidentaux
Price: 13.99 EUR
Availability: OutOfStock
Author: Hervé Sérieyx
ISBN: 9782818801000

Laurent Chartier

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Extrait

Hervé Sérieyx et Laurent Chartier - Dix leçons chinoises pour managers occidentaux.

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La Chine n'est pas un modèle social cependant son extraordinaire réveil économique interpelle toutes les entreprises occidentales sur leurs techniques... Lire la suite

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La Chine n'est pas un modèle social cependant son extraordinaire réveil économique interpelle toutes les entreprises occidentales sur leurs techniques de management. Les auteurs mettent en avant DIX POINTS CARACTERISANT LE BUSINESS EN CHINE et pour chacun d'eux en tirent UNE REFLEXION UTILE AU SYSTEME DE MANAGEMENT DES EUROPEENS. Ainsi les auteurs réfléchissent sur : la planification, le dépassement des contradictions, les défis à se lancer, le pilotage, la tradition etc...

- Bâtir une perspective stratégique compréhensible par tous
- Transformer les contradictions en moteurs du développement
- Procéder par percée pour entraîner le système
- Lancer des défis accélérateurs de mutations collectives
- Assurer le cap sans faiblesse mais libérer l'action sans complexe
- Contrôler le tout mais que chaque partie y gagne
- Piloter soigneusement l'ouverture pour en tirer des bénéfices
- Favoriser ses Marco Polo
- Préférer le jeu de go aux échecs
- Entretenir la tradition et la mémoire

Date de parution

15/05/2008
Editeur

Maxima
Collection

Master Class
ISBN

978-2-8188-0100-0
EAN

9782818801000
Format

Multi-format
Nb. de pages

143 pages

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  143
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Hervé SERIEYX, ancien DGA de Lesieur et Président d'Eurequip est le plus connu des conférenciers français en business. C'est l'un des auteurs français qui A VENDU LE PLUS DE LIVRE DE BUSINESS DURANT CES 30 DERNIERES ANNEES ( L'Entreprise du troisième type 200 000 exemplaires ! ) Laurent CHARTIER, canadien, ancien Président du groupe CFC, est un spécialiste des études internationales et s'intéresse tout particulièrement à la Chine et au Japon.