Apprendre à choisir - 4e éd. - Méthodes et outils pour mieux décider seul et à plusieurs - E-book - ePub

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Résumé

Prendre les bonnes décisions n'est pas si facile. Le doute, la volonté d'aller vite, la peur de l'échec, la complexité, la prise en compte des diverses parties prenantes. autant de paramètres tant institutionnels que personnels qui interfèrent avec des intentions légitimes  : désir de réussir, satisfaction des partenaires, nécessité d'être reconnu dans sa légitimité, atteinte des objectifs. Bien choisir appelle la pratique du discernement dans les groupes de décideurs dont cet ouvrage décrit les fondements et les principales étapes.
Illustré par de nombreux exemples empruntés à divers domaines, il présente une synthèse des approches classiques de la décision collective et individuelle, et montre en détail comment mettre en ouvre une démarche de discernement. Ce livre aborde tous les types de décisions, collectives ou individuelles, qui peuvent être prises dans les organisations  : entreprises, administrations, collectivités publiques, associations, ONG, etc.
Il s'adresse aux dirigeants, managers, consultants ou étudiants qui, quotidiennement dans les organisations, doivent décider avec d'autres ou seuls. Au fil des chapitres, des questions invitent le lecteur à relire son expérience de décideur et à développer ses propres capacités de discernement.

Caractéristiques

  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages
      176
    • Taille
      2 094 Ko
    • Protection num.
      Contenu protégé
    • Imprimable
      1 copie autorisée
    • Copier coller
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À propos des auteurs

Après dix années d'expérience au sein d'une PME puis de direction des ressources humaines, Laurent Falque se reconvertit en 1995 dans l'enseignement et la recherche en management. Docteur en Sciences de gestion, professeur à l'EDHEC, il rejoint en 2008 l'équipe de direction de l'Icam de Lille. Aujourd'hui, il est titulaire de la chaire « Sens et travail » et mène des recherches sur le sens du travail et les pratiques de management. Bernard Bougon est jésuite, philosophe et psychologue de formation.
Après vingt années de conseil en stratégie des organisations et d'enseignement en Éthique du management, il est aujourd'hui attaché au département d'Éthique publique du Centre Sèvres (facultés jésuites de Paris) et consultant de l'Institut de Discernement Professionnel (IDP).

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