Du changement à la transformation - Stratégie et pilotage de transformation - E-book - ePub

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David Autissier et Kevin Johnson - Du changement à la transformation - Stratégie et pilotage de transformation.
Pour répondre à la  montée en puissance du digital,  aux nouvelles innovations entrepreneuriales, au  travail collaboratif  et à de nombreux autres... Lire la suite
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Résumé

Pour répondre à la  montée en puissance du digital,  aux nouvelles innovations entrepreneuriales, au  travail collaboratif  et à de nombreux autres changements, les entreprises mettent en oeuvre des politiques de transformation. Celles-ci, matérialisées par des  directions de la transformation, ont pour objectif de gérer l'ensemble des projets de manière cohérente avec  l'apparition de nouveaux métiers.
Cet ouvrage propose des  pistes pratiques  et des  outils de gestion  de la transformation dans les entreprises d'aujourd'hui, au travers  d'enquêtes,  d'études  mais aussi de  témoignages  pour construire le futur.

Caractéristiques

  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages
      224
    • Taille
      4 421 Ko
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À propos des auteurs

David Autissier est docteur en science de gestion et maître de conférences HDR en management à l'IAE Paris-Est. Il est également directeur des chaires ESSEC du Changement et de l'innovation managériale et intervient comme expert dans de grands groupes en stratégie de transformation. Kevin Johnson est directeur du programme MBA et professeur au département de management à HEC Montréal avec une expertise en transformation stratégique et en gestion du changement.
Il intervient en tant que conseiller auprès d'organisations publiques, d'entreprises privées et de firmes de services conseils, tout en menant plusieurs travaux de recherche sur la transformation organisationnelle et les phénomènes psychologiques au travail. Ses interventions portent entre autre sur le développement de capacités organisationnelles à changer, la transformation stratégique, le diagnostic psychométrique des organisations, l'adaptation psychologique et la saturation des organisations en contexte de transformation.
Administrateur de sociétés, il a participé à la fondation de deux entreprises dans son domaine d'expertise. Il est co-auteur de sept livres professionnels de référence en management, en psychologie organisationnelle et en stratégie d'entreprise. Emily Métais-Wiersch est spécialiste en management et en transformations stratégiques et opérationnelles d'entreprises, notamment liées aux évolutions sociales, socioétales et aux innovations digitales.
Après de nombreux années au sein de l'ESSEC, elle a rejoint SMEKA Business School pour renforcer les collaborations avec les entreprises.

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