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Savoir affronter l'adversité, réduire les inquiétudes et l'angoisse du lendemain, rassurer les équipes, les mobiliser dans un monde incertain et augmenter leur bien-être, sont des priorités managériales et entrepreneuriales. Le livre est organisé en 3 parties. AVANT (que l'adversité ne se présente) : Cce que l'on s'imagine ; langage ; comportements, etc. Cette partie est composée de 5 "clés" /chapitresPENDANT (elle est là et bien là):Cmment analyser, réagir, travailler, manager, etc.
Cette partie est composée de 20 "clés" / chapitresAPRES (l'orage est passé) :Quels enseignements et quelle conduite pour l'avenir ?Cette parties est composée de 5 "clés" / chapitresChaque chapitre est articulé autour d'une phrase impactante (une "clé" pour le lecteur) suivie de 2 à 5 pages de développements: anecdotes, prolongements, réflexions, etc. L'objectif est de coller à la réalité de collaborateurs de tous niveaux et tous domaines, confrontés à des difficultés multiples dans leur environnement professionnel :Leur livrer des clés efficaces pour sortir par le haut de l'adversité individuelle et/ou collective.
Augmenter leur bien-être et leur efficacité au travail. Améliorer leur mental et leur rayonnement personnel. Mieux vivre les 3 phases de l'adversité et les transformer en opportunités.