L'optimisme opérationnel - Vaincre l'adversité - Guide pratique pour mieux manager et vivre au bureau - E-book - Multi-format

Hélène Boulet-Supau

(Préfacier)

Note moyenne 
Savoir  affronter l'adversité, réduire les inquiétudes et l'angoisse du lendemain,  rassurer  les équipes, les  mobiliser  dans un monde incertain... Lire la suite
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Résumé

Savoir  affronter l'adversité, réduire les inquiétudes et l'angoisse du lendemain,  rassurer  les équipes, les  mobiliser  dans un monde incertain et augmenter leur bien-être, sont des priorités managériales et entrepreneuriales. Le livre est organisé en 3 parties. AVANT (que l'adversité ne se présente) :  Cce que l'on s'imagine ; langage ; comportements, etc. Cette partie est composée de 5 "clés" /chapitresPENDANT (elle est là et bien là):Cmment analyser, réagir, travailler, manager, etc.
Cette partie est composée de 20 "clés" / chapitresAPRES (l'orage est passé) :Quels enseignements et quelle conduite pour l'avenir ?Cette parties est composée de 5 "clés" / chapitresChaque chapitre est articulé autour d'une phrase impactante  (une "clé" pour le lecteur) suivie de 2 à 5 pages de  développements: anecdotes, prolongements, réflexions, etc. L'objectif est de  coller à la réalité de collaborateurs de tous niveaux et tous domaines, confrontés à des difficultés multiples dans leur environnement professionnel :Leur livrer des clés efficaces pour sortir par le haut de l'adversité individuelle et/ou collective.
Augmenter leur bien-être et leur efficacité au travail. Améliorer leur mental et leur rayonnement personnel. Mieux vivre les 3 phases de l'adversité et les transformer en opportunités. 

Caractéristiques

  • Date de parution
    05/11/2020
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-8188-1034-7
  • EAN
    9782818810347
  • Format
    Multi-format
  • Nb. de pages
    232 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages
      232
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      pas de protection
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À propos de l'auteur

Biographie de Jean-Luc Hudry

A 27 ans, Jean-Luc Hudry quitte Procter & Gamble pour reprendre la PME familiale en difficulté. Il passe par tous les postes : RH, Juridique, Finances, Marketing, Vente... et finit par diriger plus de 1000 personnes avec qui il va, en 18 ans, redresser et fortement valoriser l'entreprise. Il accompagne aujourd'hui des dirigeants d'entreprises de toutes tailles et exerce une activité de conférencier professionnel.

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