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Les millions de personnes qui en France se groupent, agissent, animent la vie culturelle ou sportive, défendent leurs idées, leurs intérêts ou ceux des autres, donnent ou collectent de l'argent... contribuent à la " Vie associative ". Alors qu'on la dit florissante, la vie associative souffre d'un affaiblissement relatif plus perceptible dans les grandes organisations où les acteurs bénévoles perdent de leur influence et cèdent progressivement la main à des managers salariés, ce que l'on appelle la " professionnalisation ".
L'ouvrage présente une analyse de cette évolution, en indique les causes et montre que la vie associative conserve des potentialités méconnues. Il propose aux dirigeants et à toutes les forces vives qui esperent un renouveau dans les associations, une palette de méthodes inspirées du management stratégique des entreprises, mais basées sur une observation précise et décapante du monde associatif, pour bâtir une stratégie et utiliser au mieux ses potentialités.
