Le coaching en 60 questions - E-book - PDF

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Résumé

Dans l'entreprise actuelle, cadres, managers ou dirigeants sont de plus en plus exposés à des situations pour lesquelles ils n'ont pas été formés et qui ne demandent pas seulement des compétences techniques, mais un véritable savoir-être. Qu'il s'agisse d'aider un manager à surmonter des problèmes de relations interpersonnelles au travail, d'accompagner un changement de poste ou les bouleversements introduits par une fusion-acquisition, le coaching représente une solution pragmatique, personnalisée et efficace permettant à chacun de franchir ces caps difficiles.
S'inscrivant à l'intersection du développement personnel et des méthodes de management, le coaching est encore un objet hybride qui tend - à mesure qu'il se diffuse - à devenir une discipline constituée. Parce qu'il a fait l'objet de nombreuses méprises, voire de contresens, le coaching est ici abordé en trois parties visant à ne laisser aucune question dans l'ombre : " Les principes généraux ", qui présente les définitions essentielles et dresse le portrait des principaux protagonistes du coaching ; " La pratique ", qui rappelle qu'un coaching s'effectue dans un cadre formel, en respectant certaines règles et en suivant un véritable plan de travail ; " Débats et perspectives ", qui situe le coaching par rapport aux autres interventions en entreprise, et bat en brèche quelques idées reçues.
Un ouvrage destiné aux responsables des ressources humaines, aux managers, aux cadres, aux consultants, aux coachs et à tous ceux qui pensent que les problèmes nouveaux appellent des démarches nouvelles, adaptées aux exigences d'aujourd'hui et aux défis de l'avenir.

Sommaire

  • LES PRINCIPES GENERAUX DU COACHING
    • Les définitions
    • Les coachs
    • Les clients et les partenaires du coaching
  • LE COACHING EN PRATIQUE
    • La préparation du coaching
    • Les garanties offertes par le coach
    • Le déroulement du coaching
  • DEBATS ET PERSPECTIVES
    • Le détournement du coaching
    • Coaching et thérapie
    • Le coaching et l'entreprise

Caractéristiques

  • Date de parution
    10/11/2011
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7256-6120-9
  • EAN
    9782725661209
  • Format
    PDF
  • Nb. de pages
    132 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages
      132
    • Taille
      774 Ko
    • Protection num.
      Digital Watermarking

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de Jean-Yves Arrivé

Jean-Yves Arrivé est consultant et coach, membre accrédité titulaire et administrateur de la Société française de coaching (SFCoach). Psychologue et titulaire d'un 3e cycle en ressources humaines, il dirige les cabinets Diacofor et Co'Acting, et est directeur de la collection " Potentiel " des Editions Retz.

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