Les fondamentaux de la GRH - 100 défis RH illustrés - E-book - PDF

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Antoine Pennaforte et Jean-Louis Guignard - Les fondamentaux de la GRH - 100 défis RH illustrés.
Les auteurs abordent les fondamentaux de la connaissance en GRH à l'aide  de définitions, schémas explicatifs, applications concrètes sous forme... Lire la suite
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Résumé

Les auteurs abordent les fondamentaux de la connaissance en GRH à l'aide  de définitions, schémas explicatifs, applications concrètes sous forme de questions travaillées par des experts RH et  dessins illustratifs de chaque situation. Afin de se dissocier de l'offre existante (manuels présentant les notions par thématiques et/ou par fonctions), l'ouvrage propose une approche originale de la GRH structurée de la manière suivante :- 1 double page par notion ;- 100 notions clés de GRH ;- 1 illustration schématique de chaque notion ;- Un exemple problème et sa solution ;- Un dessin illustratif de la situation ;- 2 à 3 références complémentaires.
L'ouvrage sera compagnon du Mooc "Les mots de la GRH" au Cnam, obligatoire pour les élèves du Cnam, et prérequis pour suivre les sessions à venir du Mooc.

Caractéristiques

  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages
      224
    • Taille
      10 452 Ko
    • Protection num.
      Contenu protégé
    • Imprimable
      1 copie autorisée
    • Copier coller
      Non Autorisé

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À propos des auteurs

Docteur en gestion, il a travaillé 4 ans à la DGRH de Véolia environnement. Il enseigne au Cnam et à Rouen Business School et a créé sa propre structure de conseil pour accompagner de grandes entreprises (Véolia, EDF, Alstom.) sur les thèmes du management et du développement RH. Consultant RH, intervenant au Cnam, expert en formation, il a piloté la stratégie de blended learning d'un grand groupe.  Diplômé ESSEC et MBA de l'Université de Berkeley, il a occupé différentes fonctions Marketing et Organisation la grande distribution.
Il a été responsable du recrutement et de la gestion des cadres internationaux, puis de la formation et du développement des compétences managériales au sein d'un groupe industriel de plus de 20 000 personnes. Il est actuellement consultant.

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