Les tableaux de bord RH - Construire, mettre en oeuvre et évaluer le système de pilotage - E-book - Multi-format

2e Edition 2014

Note moyenne 
Mesurer et démontrer la performance des RH Destiné à tous ceux qui souhaitent mesurer l'efficacité de leur stratégie ressources humaines (cadres... Lire la suite
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Résumé

Mesurer et démontrer la performance des RH Destiné à tous ceux qui souhaitent mesurer l'efficacité de leur stratégie ressources humaines (cadres dirigeants, DRH et professionnels de la fonction), cet ouvrage fournit une méthodologie de pilotage qui permet de vérifier l'alignement des actions RH sur les orientations stratégiques de l'entreprise et d'en contrôler les résultats. L'auteur développe de nombreux outils qui reposent sur une approche globale et propose, au-delà des indicateurs de gestion sociale, une démarche qui intègre : - la mesure de performance des processus clés : à la fois les processus fonctionnels, tels que le recrutement, la formation ou la gestion des carrières, et les processus transverses, tels que le management des compétences, de la performance, des talents ; - l'évaluation des critères de création de valeur globale de la fonction ressources humaines : valeur économique, intellectuelle, humaine et sociétale. Le livre décrit le processus d'élaboration et de déploiement des tableaux de bord RH au sein du système de pilotage de l'entreprise, et précise les conditions de succès du pilotage RH et les critères d'évaluation du système.

Caractéristiques

  • Date de parution
    25/02/2014
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-23169-4
  • EAN
    9782212231694
  • Format
    Multi-format
  • Nb. de pages
    200 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages
      200
  • Caractéristiques du format PDF
    • Protection num.
      pas de protection
  • Caractéristiques du format ePub
    • Protection num.
      pas de protection

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À propos de l'auteur

Biographie de Joëlle Imbert

Femme d'entreprise et universitaire, Joëlle Imbert exerce depuis plus de vingt ans son expertise dans les Ressources Humaines au sein de grands groupes internationaux. Elle intervient comme consultante auprès des entreprises pour les conseiller dans la mise en place de leur stratégie ressources humaines et l'élaboration du système de pilotage associé.

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