Prendre une fonction de manager - Réussir une transition décisive - E-book - Multi-format

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Résumé

Format poche à l'italienne Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce "BASIC" vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté. - Organiser l'agenda de votre prise de fonction. - Incarner votre nouveau rôle. - Assurer la performance de votre équipe. - Susciter une dynamique collective. - Relever le défi de la transformation, accompagner les changements. - Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau. - Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers). Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter : Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.

Caractéristiques

  • Date de parution
    30/11/2017
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-212-59789-9
  • EAN
    9782212597899
  • Format
    Multi-format
  • Nb. de pages
    128 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages
      128
  • Caractéristiques du format PDF
    • Protection num.
      pas de protection
  • Caractéristiques du format ePub
    • Protection num.
      pas de protection

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À propos de l'auteur

Biographie de Didier Noyé

DIDIER NOYÉ est spéciali ste du développement des compétences. Expert dans les domaines des ressources humaines et du management, il a eu l'occasion d'accompagner des centaines de managers. Il est l'auteur de nombreux ouvrages sur la communication et le management. Il est par ailleurs membre de la Faculty CrossKnowledge pour laquelle il a conçu de nombreux modules de e-learning.

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