Pro en conduite du changement - 69 outils, 11 plans d'action, 6 ressources numériques - E-book - ePub

2e édition

Note moyenne 
Dans un contexte de crise, de recherche de la performance et de l'innovation, le changement est continu.  Dans ce contexte, le dirigeant doit considérer... Lire la suite
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Résumé

Dans un contexte de crise, de recherche de la performance et de l'innovation, le changement est continu.  Dans ce contexte, le dirigeant doit considérer parfois autrement son mode de leadership. Ce livre propose une feuille de route opérationnelle et temporelle pour accompagner le changement. Il aborde les projets de transformation et la culture du changement dans l'organisation, du début jusqu'à la mesure de la réussite du changement.
Il prend en compte la dimension projet et les dimensions psychologique et systémique, tout en restant très opérationnel. - 69 modules 'Outils' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter. - 11 plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs + un cas d'entreprise + les critères de réussite du plan d'action

Caractéristiques

  • Date de parution
    10/04/2022
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-311-62598-1
  • EAN
    9782311625981
  • Format
    ePub
  • Nb. de pages
    216 pages
  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages
      216
    • Taille
      8 768 Ko
    • Protection num.
      Contenu protégé

Avis libraires et clients

À propos des auteurs

Valérie Moissonnier, ex-directrice générale, diplômée de l'IGS, de l'IGB-MRI et titulaire d'un master de sociologie des organisations à Sciences-Po, est coach professionnelle certifiée de dirigeants, d'équipes et d'organisations depuis 2002. Juliette Ricou, diplômée de l'ESCP et ex-directrice de mission en conduite de changement dans le secteur du consulting est, aujourd'hui, coach professionnelle diplômée, superviseur de coachs certifiée, consultante et formatrice en management et conduite de chanegement.

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