Bâtir une organisation collaborative - Activez les leviers de la transformation ! - Grand Format

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Résumé

Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. A nous de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives. Ce livre est à la fois un manuel pratique, un témoignage et une invitation à faire le point sur la situation de votre équipe ou organisation.
Vous apprendrez notamment à : - adopter la bonne posture en tant que dirigeant ; - associer tous les acteurs de l'organisation à cette aventure humaine ; - imaginer le modèle d'organisation qui vous convient au mieux ; - envisager la collaboration au-delà des frontières de votre organisation, avec votre écosystème rapproché. 50 outils vous aideront pour passer à l'action comme : - le co-leadership tournant ; - le processus de décision par consentement ; - la création d'écosystèmes rapprochés pour le recrutement des collaborateurs ; - l'animation de réunions vivantes et apprenantes.
Et vous vous inspirerez : - des analyses d'organisations ayant réussi leur transformation collaborative comme Poult, Chrono flex, Teractem, Michelin, GT Location, ou Gore ; - des interviews, anecdotes, retours d'expérience et conseils de dirigeants. Ludique et pratique, Bâtir une organisation collaborative est l'ouvrage indispensable pour activer les bons leviers de la transformation !

Caractéristiques

  • Date de parution
    04/12/2018
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7440-6714-3
  • EAN
    9782744067143
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    296 pages
  • Poids
    0.71 Kg
  • Dimensions
    19,0 cm × 24,0 cm × 2,1 cm

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L'éditeur en parle

La méthodologie complète et illustrée pour bâtir une organisation collaborative à tous les étages.

À propos des auteurs

Robert Collart est un passionné de l'aventure humaine. Son voyage a commencé par un master en psychologie. Il a ensuite suivi un master en gestion des ressources humaines et est diplômé de l'université des Sciences Appliquées de Jyväskylä (Finlande) en Team Entrepreneuriat Coaching. Robert a accompagné le Groupe Poult dans sa transformation managériale depuis 2005, d'abord comme consultant puis comme Chief Happiness Officer.
En 2016, l'université d'entreprise Poult a reçu le trophée de la meilleure innovation RSE aux Printemps des Universités d'entreprise – Trophée U-Spring Paris. Aujourd'hui, Robert est un membre fondateur de Phusis, une coopérative de managers et d'experts de la transformation de grandes sociétés désirant mettre leur organisation sur le chemin de la collaboration, de la responsabilisation, de la liberté et de l'agilité Pour Michal Benedick, tout a commencé très tôt par une question fondamentale : qu'est-ce qui motive les personnes ? Qu'est-ce qui leur donne envie d'agir ? La réponse, elle l'a d'abord cherchée dans des études d'art et par l'observation de l'engagement artistique, puis dans des études de sciences politiques, ainsi que dans la méditation, qu'elle pratique depuis plus de 20 ans.
Les contours de cette question ont commencé à s'éclaircir quand, en 2010, elle a commencé l'accompagnement individuel en coaching : un monde nouveau s'ouvrait, celui où la question est souvent plus importante que la réponse. Depuis, elle accompagne les professionnels pour les aider à identifier ce qui leur donne envie de se lever chaque matin, clarifier les conditions dont ils ont besoin pour se réaliser, et leur permettre d'avancer sur leur chemin de développement personnel.
Ses clients sont principalement des coachs, cadres et dirigeants. Elle assure également des accompagnements d'équipes vers leur transformation.

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