Prendre une fonction de manager - Réussir une transition décisive - Grand Format

Note moyenne 
Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste,... Lire la suite
12,00 €
Actuellement indisponible

Résumé

Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce BASIC vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté. Organiser l'agenda de votre prise de fonction. Incarner votre nouveau rôle. Assurer la performance de votre équipe. Susciter une dynamique collective.
Relever le défi de la transformation, accompagner les changements. Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau. Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers).

Caractéristiques

  • Date de parution
    16/11/2017
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-56798-4
  • EAN
    9782212567984
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    128 pages
  • Poids
    0.15 Kg
  • Dimensions
    18,0 cm × 13,5 cm × 0,8 cm

Avis libraires et clients

Avis audio

Écoutez ce qu'en disent nos libraires !

À propos de l'auteur

Biographie de Didier Noyé

Didier Noyé est un expert dans le domaine des ressources humaines et du management. En particulier il a eu l'occasion d'accompagner des centaines de managers dans la période risquée de leur prise de fonction où il a bien repéré les facteurs de réussite ou d'échec. Par ailleurs il est membre de la Faculty CrossKnowledge pour laquelle il a conçu de nombreux modules de e-learning.

Souvent acheté ensemble

Vous aimerez aussi

Derniers produits consultés