LA DYNAMIQUE STRATEGIQUE DE L'ENTREPRISE. Innovation, croissance et redéploiement à partir de l'arbre de compétences

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Marc Giget - .
Entreprendre, voici le mot-clé de cet ouvrage original et ambitieux qui rappelle d'emblée que l'entreprise est le fer de lance du progrès économique... Lire la suite
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Résumé

Entreprendre, voici le mot-clé de cet ouvrage original et ambitieux qui rappelle d'emblée que l'entreprise est le fer de lance du progrès économique et les entrepreneurs, les magiciens de la croissance. Pour assurer sa pérennité et sa prospérité, l'entreprise doit intégrer constamment le meilleur état des connaissances dans une offre créative qui réponde aux attentes de la société. Cette fonction d'innovation permanente lui confère sa légitimité vis-à-vis de ses partenaires. L'auteur nous invite en premier lieu à découvrir (ou redécouvrir) toutes les facettes de l'entreprise : créativité, innovation, rôle des hommes, mythe du combat, relation au temps... Il montre ensuite l'impact fondamental des spécificités nationales et du contexte historique sur les pratiques et concepts qui structurent la stratégie des entreprises.
Il fournit enfin une démarche complète et rigoureuse, issue des meilleures pratiques, pour piloter la réflexion et l'action stratégique de l'entreprise, considérée comme un arbre de compétences. Les dirigeants et responsables d'entreprise trouveront dans ce livre un guide indispensable pour rester maître de leur stratégie de développement ; les étudiants et chercheurs y découvriront de nombreuses pistes de réflexion pour passer de la connaissance à la dynamique entrepreneuriale.

Sommaire

  • OBJECTIFS ET FINALITE DE LA STRATEGIE D'ENTREPRISE
    • La stratégie d'entreprendre
    • La fonction d'innovation de l'entreprise
    • La nécessité d'une offre créative
    • La création de richesse, source de la légitimité de l'entreprise
    • Les fonctions stratégiques de l'entreprise
    • L'identité de l'entreprise, fondement de sa démarche stratégique
    • Logique et dialectique de l'entreprise
    • Dynamique et trajectoire de l'entreprise : faire du temps son allié
    • La dimension humaine de l'identité d'entreprise : le rôle des acteurs
    • Concurrents, confrères, partenaires et alliés de l'entreprise
  • LA PENSEE STRATEGIQUE EN MOUVEMENT
    • Doctrines, facteurs historiques et contingences de la stratégie d'entreprise
    • Entrepreneuriat et croissance économique : regard historique sur les raisons d'un divorce à la française
    • Evolution des thèmes structurants des pratiques stratégiques en France
    • Domination, crise et renouveau de l'entrepreneuriat américain
    • Intérêt et limites des grands types d'approche stratégique de l'entreprise
    • LE PILOTAGE DE LA REFLEXION ET DE L'ACTION STRATEGIQUE DE L'ENTREPRISE. La nécessité d'un outil fiable d'analyse et d'évaluation
    • Analyse de la fonction de création de valeur de l'entreprise
    • L'analyse dynamique : analyse rétrospective et prospective
    • Identification et formulation des options stratégiques
    • Choix stratégiques, élaboration du plan d'action, affectation des ressources, mise en œuvre
    • Bilan, évaluation des résultats, valorisation de l'action collective.

Caractéristiques

  • Date de parution
    14/10/1998
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-10-003727-7
  • EAN
    9782100037278
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    346 pages
  • Poids
    0.56 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,1 cm × 1,9 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Marc Giget

Marc Giget diplômé de l'Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales et docteur en économie internationale. Après dix années de recherche sur l'entreprise et l'innovation, il a fondé en 1983 Euroconsult qui, avec plus de 500 clients dans 45 pays, constitue un observatoire privilégié des stratégies d'entreprises les plus dynamiques à travers le monde. Il est professeur titulaire de la chaire d'économie de l'innovation au Conservatoire national des arts et métiers.

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