Le manager joueur de go

édition revue et augmentée

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Le jeu de go est une métaphore riche et un bon entraînement pour entrer dans les enjeux du management. Dans ce livre, les auteurs invitent les dirigeants... Lire la suite
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Résumé

Le jeu de go est une métaphore riche et un bon entraînement pour entrer dans les enjeux du management. Dans ce livre, les auteurs invitent les dirigeants d'entreprise et les managers à suivre le déroulement d'une partie pour s'exercer au jeu des analogies entre go et vie professionnelle. La compréhension du jeu de go permettra au lecteur de porter un regard neuf sur ses pratiques pour : Se représenter simplement la complexité, Voir loin, jalonner et exister partout, Coexister avec les forces d'opposition, Créer du lien et construire des territoires d'influence, Etre consistant et cohérent dans l'action, En toutes circonstances, se ménager des degrés de liberté, Développer des aptitudes mentales de conquête Savoir manier les stratégies d'extension comme les stratégies de contention, Tout en conservant un comportement éthique...
La lecture de ce livre ne nécessite pas la connaissance préalable des règles du jeu de go. Au contraire, elle peut devenir un moyen de s'y initier.

Sommaire

  • LE DAMIER (OU GO-BAN) REPRESENTE VOTRE "TERRAIN DE JEU" DE MANAGER
  • AYEZ UN DESSEIN ET FAITES-LE EMERGER AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE
  • LES PIERRES POSEES SUR LE DAMIER FIGURENT LES ACTES AU SERVICES DE VOTRE DESSEIN
  • CONSIDEREZ L'ADVERSITE COMME UN HANDICAP STIMULANT A SURMONTER
  • VISEZ LARGE ET TENEZ SERRE
  • FAITES QUE CHACUNE DE VOS DECISIONS VOUS OUVRE DE NOUVEAUX "ESPACES DE VIE"
  • PRIVILEGIEZ LES LIENS SOCIAUX, DONC MISEZ SUR LA CULTURE ET LES VALEURS PARTAGEES
  • ADOPTEZ UNE "STRATEGIE DE BORD DE DAMIER"
  • SUSCITEZ DES LIENS ET DES COMPORTEMENTS DE COOPERATION
  • CONSTRUISEZ VOS TERRITOIRES, CES FORMES ACCOMPLIES DE VOTRE DESSEIN

Caractéristiques

  • Date de parution
    20/06/2013
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-212-55676-6
  • EAN
    9782212556766
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    132 pages
  • Poids
    0.238 Kg
  • Dimensions
    15,7 cm × 21,0 cm × 1,3 cm

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À propos des auteurs

Jean-Christian Fauvet a marqué le monde du conseil français. Ancien vice-président de Bossard Consultants, il fut également un conférencier apprécié. En près de quarante ans, il a initié plus de 20 000 managers et dirigeants à la sociodynamique, une méthode pour comprendre le fonctionnement réel des organisations et pour l'améliorer, qui est devenue l'un des concepts clés du management. Il est l'auteur de nombreux ouvrages, dont L'élan sociodynamique.
Marc Smia est associé fondateur du cabinet de conseil en stratégie et management Kea & Partners. Il a installé sa réputation de consultant sur sa capacité à impulser et à mettre en oeuvre des initiatives stratégiques gagnantes. Le développement est son maître mot, celui des hommes, des idées et des entreprises. Titulaire d'un 3e cycle en sciences des organisations à Dauphine, il est également joueur de go.

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