Les risques psychosociaux - Analyser et prévenir les risques humains

2e édition

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Résumé

Plus aucune entreprise n'ignore l'existence des risques psychosociaux : les exemples de salariés en souffrance se multiplient, et la pression judiciaire se fait plus forte. La question pourtant n'a rien d'évident pour les dirigeants : Comment, très concrètement, initier une démarche de prévention des risques humains au travail ? Quelle méthode utiliser ? Qui impliquer dans l'organisation pour assurer les conditions du succès ? Cette nouvelle édition se veut plus pratique encore que la précédente.
Elle guide le lecteur pas à pas dans la prise en main de tout projet en matière de risques humains, en s'appuyant sur la méthode Artélie, qui est ici décrite en détail. Par ailleurs, de nombreux DRH, chercheurs, acteurs du monde du travail ont accepté de partager leur expérience et leurs points de vue, souvent toniques. Ils apportent ainsi un éclairage pluridisciplinaire et contribuent à ancrer encore plus ce livre dans les grands enjeux stratégiques des directions générales.

Sommaire

  • CONTEXTE ET ENJEUX
    • Les risques psychosociaux en haut de l'agenda des dirigeants
    • Des "risques psychosociaux" aux "risques humains"
    • Identifier les risques humains au sein de votre entreprise
  • LES PRATIQUES DES ENTREPRISES
    • A chaque entreprise son projet
    • Paroles d'entreprises
  • LA GESTION DES RISQUES HUMAINS, UN AVANTAGE STRATEGIQUE POUR LES ENTREPRISES
    • Réussir votre démarche de prévention des risques
    • Faire de la gestion des risques humains un avantage stratégique
    • Une matière toujours en mouvement

Caractéristiques

  • Date de parution
    02/12/2010
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-54817-4
  • EAN
    9782212548174
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    287 pages
  • Poids
    0.556 Kg
  • Dimensions
    15,8 cm × 24,1 cm × 1,9 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Bénédicte Haubold

Après plusieurs années en entreprise dans des fonctions d'audit opérationnel, Bénédicte Haubold a créé le cabinet Amélie Conseil (www.artelieconseil.com) qui a pour finalité d'aider les directions des entreprises à anticiper et à résoudre les situations humaines difficiles au travail. Auteur de nombreux articles dans des revues spécialisées et de plusieurs ouvrages, elle a enseigné également à l'école Centrale, à la Sorbonne et à PsychoPrat'.

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