Administration - Vérités et fictions

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François Monnier et Guy Thuillier - Administration - Vérités et fictions.
Qu'est-ce que l'administration? Telle est, loin des clichés et avec une approche critique et distancée, la question posée dans ces onze chapitres originaux.... Lire la suite
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Résumé

Qu'est-ce que l'administration? Telle est, loin des clichés et avec une approche critique et distancée, la question posée dans ces onze chapitres originaux. En quête du " réel " administratif: les deux auteurs entendent rejeter toute conception théorique et normative de l'administration pour replacer le bureaucrate au centre de leurs préoccupations. Ce qui les intéresse, ce n 'est pas tant la manière dont on conçoit les choses, niais comment celles-ci se passent dans les bureaux : Qu'est-ce que la vie du bureaucrate? Quels sont ses ressorts psychologiques ? Quelles sont ses valeurs morales ? Comment dirige-t-on un service ? Comment commande-t-on à ses subordonnés ? Comment obéit-on ? A l'opposé de tout dogmatisme, ils proposent une autre manière d'aborder le phénomène administratif: Ils cherchent à sortir des schémas traditionnels, afin de proposer des voies nouvelles. pour changer le regard que l 'on peut poser sur l'administration et sur l'administrateur; niais aussi pour scruter; par-delà les apparences, le par-dessous ou le par-derrière des choses, tout en introduisant une certaine dose de probabilisme ou de scepticisme dans leurs analyses. Cette approche de l'administration, qui devrait intéresser les administrateurs, les politiques, les spécialistes de science administrative, les historiens, les philosophes et les étudiants des instituts de science politique et des facultés de choit, est conçue comme une tentative de redéfinition de la science administrative.

Sommaire

  • LES PIEGES
    • Le recensement des pièges
    • Les conséquences
    • Les exigences de l'écriture
  • LES LIMITES
    • L'appréciation des limites
    • Les conséquences
    • Les entraves
    • Les règles du jeu
  • L'IMPORTANT
    • Un outil de connaissance
    • Des champs de recherche
    • Comment aborder l'important ?
  • CE QU'ON PEUT DIRE ET NE PAS DIRE
    • Le dire et le non-dire
    • Ce qu'on n'ose pas dire
    • Le courage de dire
    • Les conséquences
  • LA TECHNIQUE DE COMMANDEMENT
    • Qu'est-ce que celui qui commande ?
    • Qu'est-ce que celui qui obéit ?
    • La complexité de la chaîne hiérarchique
    • La hiérarchie telle qu'elle est vécue
  • LE VECU DE L'ADMINISTRATEUR
    • L'administrateur et sa pratique personnelle
    • La science administrative et le for intérieur d'un administrateur
  • L'ADMINISTRATION FAIT L'ETAT
    • L'identification de l'administration et de l'Etat
    • L'altération de l'identification de l'administration est de l'Etat
    • Les contrecoups de l'identification de l'administration et de l'Etat
  • LES MUTATIONS
    • L'administration est résistance à la pression du temps et aux menaces
    • Comment expliquer cette mise en cause de la bureaucratie ?
    • Le désordre des esprits
    • Les carences de la science administrative
  • LA PROSPECTIVE
    • Quelle avenir pour la science administrative ?
    • L'analyse de la demande
    • Les carences de la science administrative
    • Comment faire une prospective de la science administrative ?
    • Pour une conception prospective de la science administrative
  • LES VALEURS
    • De la difficulté de parler des valeurs de l'administrateur
    • La fragilité des valeurs morales
    • L'axiologie de l'administration
    • Le volontarisme
    • La contestation
  • UN PROGRAMME DE RECHERCHE
    • Des règles de méthode
    • Quelques objectifs prioritaires
    • Quels moyens pour ces objectifs

Caractéristiques

  • Date de parution
    09/10/2007
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-7178-5420-6
  • EAN
    9782717854206
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    356 pages
  • Poids
    0.62 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,0 cm × 2,2 cm

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À propos des auteurs

François MONNIER, historien des institutions, est ancien président de la Section des Sciences historiques et philologiques de l'École pratique des hautes études, où il occupe la chaire d'histoire du droit public. Il est directeur-rédacteur en chef de la Revue administrative. Outre ses travaux d'histoire administrative, il est également l'auteur de plusieurs études et ouvrages consacrés à la ville de Paris. Guy THUILLIER, conseiller maître honoraire à la Cour des Comptes, est directeur d'études à l'École pratique des hautes études (chaire d'histoire de l'administration). Il est rédacteur en chef adjoint de la Revue administrative, auteur de nombreux ouvrages et articles de science administrative et d'histoire de l'administration, il a publié également des travaux en histoire politique, en histoire sociale et en histoire économique.

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