Alpha Leadership - Les 3 A : Anticiper, Aligner, Agir - Poche

Anne Deering

,

Robert Dilts

,

Julian Russel

Note moyenne 
Anne Deering et Robert Dilts - Alpha Leadership - Les 3 A : Anticiper, Aligner, Agir.
Tous ces leaders " d'exception ", dont Robert Dilts rapporte les idées et les actes aux effets magistraux sur la vie et le développement de leurs entreprises,... Lire la suite
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Résumé

Tous ces leaders " d'exception ", dont Robert Dilts rapporte les idées et les actes aux effets magistraux sur la vie et le développement de leurs entreprises, seraient-ils destinés à ouvrir la voie à une multitude d'alpha leaders performants et humains dont le monde a bien besoin ? Ce livre est très explicite et concret quant aux moyens d'y parvenir : des données théoriques, des exemples et des exercices très pratiques accompagnent avec pertinence le développement de principes " techniques " qui permettent à l'entreprise d'être un véritable radar recevant et décodant les informations venant du monde extérieur qui serviront à son adaptation rapide et à son évolution.
Robert Dilts nous fait toucher du doigt à quel point il est fondamental pour un leader d'être en accord avec lui-même, de prendre conscience de ses vraies aspirations, de respecter et d'accompagner la réalisation de celles de ses collaborateurs et à quel point la perspicacité affutée en contact avec le monde est un facteur clé de réussite. Cet ouvrage intéressera les dirigeants d'entreprise de toute taille et les étudiants se destinant à la direction d'entreprise ou au management, les étudiants en école de gestion, les PNListes et tout lecteur désireux de trouver des pistes qui l'aidera à affiner son rôle de leader.

Sommaire

  • ANTICIPER
    • Détecter les signaux faibles
    • Développer l'agilité mentale
    • Dégager les ressources
  • ALIGNER
    • Diriger en personnifiant
    • La tâche à travers la relation
    • Créer des cultures qui peuvent agir
  • AGIR
    • Le leadership 80 :20
    • Prêt, feu, visez
    • La poursuite tenace (et savoir quand arrêter)

Caractéristiques

  • Date de parution
    21/08/2009
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-8041-0108-4
  • EAN
    9782804101084
  • Format
    Poche
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    221 pages
  • Poids
    0.435 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 1,2 cm

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L'éditeur en parle

Cet ouvrage montre que ceux qui permettent à leurs entreprises de survivre et de se développer dans un monde changeant excellent dans trois dimensions distinctes et cependant liées : "anticiper", "aligner" et "agir".

À propos des auteurs

Anne Deering a 17 ans d'expérience comme consultant en management avec A.T. Kearney, travaillant avec des cadres supérieurs pour résoudre des problèmes d'affaires complexes. A.T. Kearney est un cabinet conseil mondial de management, avec 4000 employés à travers le monde. Elle donne des conférences sur le leadership dans le monde entier. Robert Dilts a une réputation mondiale en tant que formateur enseignant les compétences comportementales pour diriger et en tant que consultant d'affaires depuis la fin des années 1970.
Il est consultant et forme au leadership et au développement des entreprises dans le monde une grande variété de groupes professionnels et d'entreprises. Il a été un développeur, un auteur, un enseignant et un consultant dans le domaine de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL). Julian Russel a plus de 20 ans d'expérience comme expert en développement personnel et coach en leadership. Il a été le président directeur général de PPD Consulting Ltd, une entreprise de coaching et de développement pour les cadres supérieurs, depuis 1995.
Il donne régulièrement des conférences et coache de nombreux leaders d'élite pour les aider à développer leur style de leadership. Nicole Catona (Traduction) a exercé les fonctions de pharmacien biologiste pendant de nombreuses années. Elle est enseignante certifiée en PNL. Celle-ci lui a apporté des outils fondamentaux dans lesquels elle s'est reconnue à travers les moyens pragmatiques de définir des champs de solutions, de créer un climat de confiance et de mettre en place une communication interhumaine efficace.

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