Comment Reussir Son Plan De Formation. Diagnostic, Cahier Des Charges, Mise En Oeuvre... Ou Comment Developper Les Competences Dans L'Entreprise

L'époque des plans de formation réalisés à partir des catalogues de stages et des souhaits des salariés est révolue. Toutes les entreprises s'accordent sur ce point. Mais alors, comment s'y prendre ? Ce manuel guidera efficacement le nouveau responsable de formation dans sa démarche : - Comment être sûr qu'il s'agit bien d'un problème de formation ? - Comment intégrer la formation aux projets réels de l'entreprise ? - Comment faire de la formation la ressource indispensable pour la gestion prévisionnelle des compétences ? - Comment impliquer les responsables opérationnels dans les enjeux de la formation ? - Comment aider les salariés à être acteurs de leur évolution professionnelle ? - Comment concevoir, organiser et sélectionner une action de formation ? Et bien sûr, comment évaluer les résultats des actions mises en œuvre ? Autant de questions auxquelles cet ouvrage répond en proposant non un modèle, mais des méthodes et des outils transposables dans tous les contextes.