Contrôle interne des risques - Cibler, Evaluer, Organiser, Piloter, Maîtriser

2e édition revue et augmentée avec 1 Cédérom

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Les risques sont partout et leurs conséquences concernent l'humanité tout entière. Rappelez-vous : le naufrage du Titanic, l'explosion de la navette... Lire la suite
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Résumé

Les risques sont partout et leurs conséquences concernent l'humanité tout entière. Rappelez-vous : le naufrage du Titanic, l'explosion de la navette spatiale Challenger, la catastrophe de Tchernobyl, la faillite de la Barings, la catastrophe de l'usine AZF à Toulouse, le naufrage du Prestige, la faillite d'Enron... Ces catastrophes auraient pu être évitées, ou du moins leurs conséquences limitées.
Mais le plus grave est que, si aucune expérience n'est tirée de ces catastrophes, d'autres se produiront, dans les mêmes secteurs d'activité et pour des raisons analogues... Ce livre présente une démarche permettant à une entreprise de : faire le diagnostic de son dispositif de contrôle interne au regard de ses risques métiers et de son écosystème, dans un souci de développement durable et de responsabilité sociale ; concevoir le dispositif le plus adapté à sa culture et son organisation, le mettre en œuvre et le faire vivre au quotidien ; auditer ce dispositif dans une dynamique de progrès permanent.
Des illustrations sont présentées dans divers secteurs d'activité tels que le secteur bancaire, les entreprises industrielles, les sociétés de service, la grande distribution, les compagnies de transport aérien... Les conseils d'administration, directions générales, responsables d'encadrement, comités d'audit, gestionnaires de risques, auditeurs et consultants y trouveront la synthèse d'une expérience pratique aisément transposable à leur propre situation.

Sommaire

  • L'EVALUATION DU DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE EXISTANT
    • Appréhender les risques de l'entreprise
    • Identifier, évaluer et classer les risques
  • LA CONCEPTION DU DISPOSITIF CIBLE
    • Définir une politique de contrôle interne
    • Définir le dispositif général et le rôle des acteurs
    • Articuler les éléments du dispositif
  • LE MISE EN ŒUVRE DU DISPOSITIF CIBLE
    • Définir les travaux à réaliser
    • Accompagner le changement
    • Piloter l'amélioration du Contrôle Interne des Risques
  • LE MANAGEMENT DU DISPOSITIF
    • Gérer le dispositif au quotidien
    • Surveiller le dispositif à bon niveau : audit et gouvernance
    • Gérer le dispositif en cas de crise
  • L'AUDIT DU DISPOSITIF
    • Définir le programme d'audit
    • Conduire des missions d'audit
    • Faire le bilan annuel

Caractéristiques

  • Date de parution
    28/09/2006
  • Editeur
  • ISBN
    2-7081-3686-0
  • EAN
    9782708136861
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    261 pages
  • Poids
    0.55 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 1,8 cm

Avis libraires et clients

À propos des auteurs

Henri-Pierre Maders est directeur associé chez A2 Consulting. Diplômé de I'ISG et MBA de l'Université de San Francisco, il est aussi consultant auprès de l'UNIDO, vice-président de SOS Sahel International France et président de l'AAEISG. Jean-Luc Masselin est contrôleur général de la Caisse d'épargne Ile-de-France Paris, après 19 ans d'audit successivement chez Arthur Andersen et Mazars. Diplômé de l'ESSEC, il est aussi expert comptable et commissaire aux comptes.
Les deux auteurs sont des spécialistes reconnus des dispositifs de contrôle interne, notamment bancaires. Ils sont auteurs de nombreux articles et ouvrages sur le management de projet, l'organisation des entreprises et le pilotage des risques.

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