Anticiper avec une bonne stratégie, c'est important, la faire exécuter et en vérifier la réussite le sont tout autant ! Vous êtes en quête de chiffres...
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Anticiper avec une bonne stratégie, c'est important, la faire exécuter et en vérifier la réussite le sont tout autant ! Vous êtes en quête de chiffres porteurs de sens, d'une réelle aide à la décision, de tableaux de bord plus simples et plus percutants... Ne cherchez plus ! Voici un livre qui vous propose une démarche méthodologique novatrice, reposant sur l'analyse des risques, pour définir et utiliser des tableaux de bord pertinents ! Tous les niveaux de l'entreprise sont passés au crible. Les différentes modalités de contrôle et de mesure sont établies pour permettre à l'entreprise d'atteindre ses objectifs. Avec rigueur et précision, les auteurs, adeptes du bon sens et pragmatiques en matière de contrôle interne, vous accompagnent dans la construction d'un tableau de bord efficient pour votre entreprise. Des indicateurs adaptés, des exemples concrets de tableaux de bord, des outils connus comme le " balanced scorecard ", sont les ingrédients qui composent la recette de ce livre ! Parmi les effets positifs de cet ouvrage, certains sont immédiats : des gains sur les ratios de productivité ; une amélioration significative des marges de l'entreprise ; une capacité d'anticipation accrue ; une veille active des différentes composantes du milieu. D'autres effets et non les moindres sont : d'atteindre les objectifs, et donc de réaliser la stratégie de l'entreprise. Au final le lecteur, manager visionnaire et anticipateur, disposera de toutes les clés pour doter son entreprises d'un dispositif de pilotage adapté où : l'intelligence économique est primordiale, la prospective et l'anticipation permettront d'assurer la pérennité de l'entreprise !
Sommaire
POSITIONNER LE PILOTAGE ET LE TABLEAU DE BORD
Le contexte
La fonction de pilotage de l'entreprise
Le tableau de bord
ANTICIPER ET DECIDER POUR PILOTER
Management des risques
Segmentation et information
Structure du tableau de bord
Pilotage et aide à la décision
DEMARCHES DE MISE EN OEUVRE
Définition de la méthode
Pilotage d'une stratégie d'entreprise
Pilotage d'une stratégie fonctionnelle (sectorielle)