Coûts et Décisions

3e édition

Note moyenne 
Carla Mendoza et Eric Cauvin - Coûts et Décisions.
Le champ du calcul des coûts a connu des évolutions majeures au cours de la dernière décennie : des systèmes de calcul des coûts ont été mis en... Lire la suite
29,40 €
Expédié sous 3 à 6 jours
Livré chez vous entre le 23 avril et le 26 avril
En magasin

Résumé

Le champ du calcul des coûts a connu des évolutions majeures au cours de la dernière décennie : des systèmes de calcul des coûts ont été mis en place dans des organisations et des entreprises non industrielles où ils étaient peu développés ; le calcul des coûts est devenu multi-dimensionnel car, pour maîtriser l'évolution des coûts, le seul calcul du coût des produits n'est plus suffisant ; il faut comprendre comment se constitue ce coût et faire appel à des notions comme, par exemple, celle de coût des activités ; de nouveaux outils de détermination des coûts sont apparus. Développés aux États-Unis (la méthode ABC) ou au Japon (le Target-Costing), ils sont progressivement adoptés par les entreprises françaises. Ces outils ne constituent pas seulement une sophistication par rapport aux méthodes traditionnelles ; ils suggèrent de nouvelles représentations de l'entreprise et apportent une contribution décisive à la problématique essentielle du pilotage des coûts. Ce livre examine comment les coûts orientent un très grand nombre de décisions prises dans les entreprises. Il montre également comment la maîtrise et le pilotage des coûts peuvent aider une entreprise à se construire un avantage concurrentiel durable. Pour cela : la première partie introduit les concepts clés en matière de calcul des coûts (coûts directs et coûts indirects, coûts variables et coûts fixes, etc.) ; la deuxième partie présente les différentes méthodes de calcul des coûts possibles (coûts partiels, clés de répartition, méthode des centres d'analyse, méthode ABC, traitement des stocks et prise en compte des fluctuations d'activité) ; la troisième partie met en scène ces différentes méthodes et montre comment elles peuvent être mobilisées pour éclairer des décisions ponctuelles ou pour mettre en œuvre une gestion stratégique des coûts. Cet ouvrage, pédagogique sans être simplificateur, s'adresse aussi bien aux étudiants d'écoles de commerce et d'universités qu'aux managers. Il comporte de nombreuses illustrations pratiques ainsi que des exercices et des cas corrigés.

Sommaire

  • LES CONCEPTS
    • La Belle Bretonne
    • Les concepts-clés
  • LES METHODES
    • Les coûts partiels
    • Coûts indirects, causalité et coûts complets
    • Les structures de regroupement et d'allocation des coûts indirects
    • Exploitation des capacités
  • LES PRATIQUES
    • Comptabilité de gestion : des méthodes aux modèles
    • Des coûts au service des décideurs
    • Gestion stratégique des coûts
    • Systèmes d'information

Caractéristiques

  • Date de parution
    10/02/2009
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-297-01113-6
  • EAN
    9782297011136
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    410 pages
  • Poids
    0.6 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 22,0 cm × 3,0 cm

Avis libraires et clients

Avis audio

Écoutez ce qu'en disent nos libraires !

À propos des auteurs

Ce livre est le fruit du travail d'une équipe composée de professeurs enseignant tous au sein de Grandes Ecoles de management et d'Universités : Caria Mendoza (ESCP-EAP), coordinatrice, Eric Cauvin (IAE d'Aix-en-Provence,Euromed Marseille), Marie-Hélène Delmond (HEC), Philippe Dobier (ESCP-EAP), Véronique Malleret (HEC) et Emmanuel Zilberberg (ESCP-EAP).

Des mêmes auteurs

Les clients ont également aimé

Derniers produits consultés

29,40 €