Développer vraiment son leadership - Engagement, don, reconnaissance : les clés pour faire la différence - Grand Format

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Résumé

Pédagogique et concret, ce livre expose comment favoriser l'engagement, le don et la reconnaissance pour développer son leadership et embarquer son équipe. Le développement du leadership est de plus en plus considéré comme une réponse à la problématique de l'engagement des collaborateurs. Il devient un véritable enjeu managérial. Mais comment accompagner un leader, comment favoriser et maintenir les relations entre leaders et collaborateurs et, plus globalement, comment développer une culture équilibrée de leadership dans toute l'organisation ? A partir d'années d'expérience dans l'enseignement et le coaching, l'auteur propose un regard moderne et pratique sur le leadership.
Testé auprès de lecteurs cibles (directeur d'une business unit de HP, ancien directeur marketing international d'une marque de Nestlé, DG de l'Ircom, DG de TurningPoint, coachs), le contenu met l'accent sur la notion de don de soi, source de motivation et de collaboration. Le livre fournit ainsi des pistes concrètes pour développer sa capacité à devenir un leader, quel que soit le contexte organisationnel.
Il comprend de nombreux schémas et exercices d'application ainsi que des témoignages de professionnels évoluant dans des secteurs variés (grandes entreprises de la banque, de l'énergie, PME, monde associatif).

Caractéristiques

  • Date de parution
    03/09/2019
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-311-40634-4
  • EAN
    9782311406344
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    223 pages
  • Poids
    0.363 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 1,4 cm

Avis libraires et clients

L'éditeur en parle

Pédagogique et concret, ce livre expose comment favoriser l'engagement, le don et la reconnaissance pour développer son leadership et embarquer son équipe.

À propos de l'auteur

Biographie de Benjamin Pavageau

Benjamin Pavageau, docteur en sciences de gestion, dirige l'Executive Education de l'Ircom et conduit une chaire de recherche en leadership avec le cabinet Turningpoint, en partenariat avec I'IFGE emlyon business school. Il donne des formations sur le leadership, l'engagement et les talents en école de management et en entreprise. Il accompagne également des managers et des équipes et certifie des coachs à l'approche TLP-Navigator.

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