En finir avec les poncifs du management - Quelques principes essentiels de gestion qui bousculent les théories

Pour la plupart des cadres et dirigeants d'entreprise, le " management " se résume à quelques notions constamment rebattues, souvent présentées comme des recettes, mélange approximatif de psychologie simpliste et de schémas statiques d'analyse et d'action. Ce sont ces poncifs que traque et dénonce ici Richard Farson avec véhémence et lucidité, pour ouvrir d'autres pistes de réflexion, pour donner d'autres moyens d'aborder la gestion des relations - pas des ressources - humaines dans l'entreprise. En battant en brèche la plupart de nos a priori sur le management, en montrant à quel point dans le contexte professionnel plus encore qu'ailleurs, les êtres n'agissent pas rationnellement mais de façon paradoxale et souvent absurde, Richard Farson parvient avec ce livre à renouveler du tout au tout l'approche du management. Ce livre exceptionnellement riche et inattendu fait en effet partager au lecteur un point de vue radicalement non conventionnel sur les modes les plus récentes en matière de management et les principes les mieux admis de la vie en entreprise. Ainsi, vous apprendrez entre autres que contrairement aux idées reçues, " féliciter un employé ne le motive pas forcément ", que " la technologie ne résout pas tous les problèmes ", et qu'aussi étonnant que cela puisse paraître, " les grandes mutations sont souvent plus facilement acceptées que les petits changements ". Au total, 33 " vérités " de la gestion des relations humaines sont ici remises à plat, dans une réflexion d'une très grande lucidité.