En finir avec les poncifs du management - Quelques principes essentiels de gestion qui bousculent les théories

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Richard Farson - En finir avec les poncifs du management - Quelques principes essentiels de gestion qui bousculent les théories.
32 PARADOXES DE LA GESTION POUR AGIR DIFFEREMMENT Ce livre est plus une incitation à la réflexion personnelle qu'une série de conseils. 32 des plus... Lire la suite
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Résumé

32 PARADOXES DE LA GESTION POUR AGIR DIFFEREMMENT Ce livre est plus une incitation à la réflexion personnelle qu'une série de conseils. 32 des plus grandes " fausses vérités " du management, toutes "raisonnables et sensées" sont ici démontées à partir du constat que, bien souvent, CE N'EST PAS "LA RAISON RAISONNABLE" QUI GOUVERNE LES COMPORTEMENTS DE TOUT UN CHACUN. Ainsi par exemple : - Faire des compliments établit le fait que vous êtes en position de juge.
- Les dirigeants doivent reprendre confiance dans leurs réactions intuitives. - L'idée reçue selon laquelle les échecs sont profitables s'avère presque toujours fausse. Nous ne nous accordons jamais le temps pour réfléchir sur le sens de nos erreurs. - Pour un salarié ce sont plutîot les échecs des autres et non les siens qui sont motivants. Ce livre tout à la fois surpenant et juste est une REMISE A PLAT DU MANAGEMENT ET DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES !

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/01/1996
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-84001-551-X
  • EAN
    9782840015512
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    225 pages
  • Poids
    0.403 Kg
  • Dimensions
    1,6 cm × 2,4 cm × 0,2 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Richard Farson

Richard FARSON, PhD. de l'université de Chicago, est le co-fondateur du célébre Western Behavioral Sciences Institute.

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