Faire bouger son entreprise, ce n'est pas si difficile que ça !

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Jacques Jochem - Faire bouger son entreprise, ce n'est pas si difficile que ça !.
On peut "faire bouger son entreprise" sans pour autant faire la révolution! Ce livre, fruit de très nombreuses expériences, va vous y aider. A partir... Lire la suite
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Résumé

On peut "faire bouger son entreprise" sans pour autant faire la révolution! Ce livre, fruit de très nombreuses expériences, va vous y aider. A partir de cas, d'analyses et de commentaires, il dégage une série de principes d'action, à mi-chemin entre théories et démarches détaillées (le bon niveau, selon l'auteur, pour un manager ou un dirigeant), parmi lesquels le lecteur pourra choisir en connaissance de cause, "ceux qui lui parlent" et bâtir, à partir d'eux, l'approche qui convient à sa situation particulière. Certains de ces principes sont intemporels, mais ont pris dans le contexte actuel une importance particulière. D'autres ont émergé plus récemment, en réponse à de nouveaux enjeux. L'essentiel n'est pas qu'ils soient à la mode ou pas mais qu'ils "marchent". Destiné à tous ceux qui croient en leur entreprise et souhaitent en améliorer le fonctionnement, Faire bouger son entreprise est tout à la fois un remarquable livre de réflexion et un ouvrage pratique très utile.

Sommaire

  • QUOI DE NEUF ?
    • Le changement aujourd'hui : plus facile ou plus difficile qu'hier ?
    • Les organisations aujourd'hui : où sont les nouveaux modèles ?
    • Dans ce contexte : que veut dire au juste changer ?
  • LES INGREDIENTS DE LA REUSSITE
    • Le " facteur humain " : dans quelle mesure le prendre en compte ?
    • La culture de l'entreprise : faut-il la respecter ou la dépasser ?
    • Approche collective et suivi personnalisés : comment les combiner ?
    • L'approche par projet est-elle la panacée ?
  • TRANSFORMER L'ENTREPRISE
    • Des projets à la transformation de l'entreprise
    • Comment piloter la transformation ?

Caractéristiques

  • Date de parution
    13/11/2008
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-84001-573-4
  • EAN
    9782840015734
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    172 pages
  • Poids
    0.32 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Jacques Jochem

Jacques Jochem est l'un des meilleurs spécialistes français du changement en entreprise. Il travaille depuis plus de 30 ans sur cette question avec des responsables de sociétés de toutes tailles. Polytechnicien et ancien dirigeant de grandes firmes de conseil (Bossard, Gemini Consulting, Cap Gemini Ernst et Young), il dirige aujourd'hui son propre cabinet et intervient en tant que professeur de "change management" dans le MBA d'HEC Paris et dans le programme de Management Général International de l'ESSEC.

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