Fusionner. Agir Vite Pour Reussir Les Transitions

Les noces sont annoncées en grande pompe ; la cérémonie est superbe ; tout sourit aux jeunes époux - mais après ? Après, la réalité de la vie reprend ses droits, et il faut y faire face. Dans un style enlevé et forts de l'expérience considérable de PricewaterhouseCoopers, les auteurs dressent le tableau saisissant des difficultés qui attendent les dirigeants lors des fusions-acquisitions et autres vastes changements, et proposent des solutions pratiques, efficaces, testées sur le terrain, pour les surmonter. Car - on l'oublie trop souvent - une fusion ne s'arrête pas au communiqué qui l'annonce et à la signature qui la ratifie : au contraire, c'est ici que le changement commence et que les managers doivent le guider et transformer l'essai en réussite. Et chaque jour pour y parvenir leur est compté. Voici un guide entraînant qui aidera les dirigeants dans le management des fusions et des réorganisations majeures. Les risques sont balisés, les conseils sont éprouvés. Les managers trouveront dans ce livre un stimulant tonique pour prendre en main la croissance de leur entreprise et passer à l'action.