Gestion de la rémunération - Théorie et pratique

2e édition

Note moyenne 
Sylvie Saint-Onge et Roland Thériault - Gestion de la rémunération - Théorie et pratique.
La gestion de la rémunération des employés est de plus en plus considérée comme la source d'un avantage concurrentiel en raison de ses incidences... Lire la suite
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Résumé

La gestion de la rémunération des employés est de plus en plus considérée comme la source d'un avantage concurrentiel en raison de ses incidences sur la performance des organisations ainsi que sur l'attraction, la mobilisation et la conservation du personnel. Par ailleurs, en matière de rémunération, ce qui est optimal et constitue une véritable source de valeur ajoutée pour une organisation ne l'est pas pour une autre, de même que ce qui est optimal pour une organisation peut varier dans le temps et selon les catégories de personnel. Pour traiter du défi consistant à optimiser l'efficacité et l'équité de la gestion de la rémunération, les auteurs confrontent les perspectives théoriques et les connaissances scientifiques avec le pragmatisme, l'expérience et les croyances de la réalité professionnelle et d'affaires. Cet ouvrage s'adresse à toutes les personnes désireuses d'acquérir des connaissances générales ou particulières sur la gestion de la rémunération, que ce soient les dirigeants d'entreprise, les employés, les cadres, les professionnels des ressources humaines, les syndicalistes, les consultants ou les étudiants.

Sommaire

    • La gestion de la rémunération, importance et modèle
    • La gestion de la rémunération, l'importance du contexte
    • L'équité externe et les enquêtes de rémunération
    • L'analyse, la description et l'évaluation des emplois
    • La gestion des salaires
    • La législation en matière d'équité salariale
    • La reconnaissance, théories, études et pratiques
    • La gestion des avantages
    • La gestion de la rémunération totale
    • La rémunération de catégories particulières de personnel

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/04/2006
  • Editeur
  • ISBN
    2-89105-926-3
  • EAN
    9782891059268
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    708 pages
  • Poids
    0.865 Kg
  • Dimensions
    18,0 cm × 23,0 cm × 3,5 cm

Avis libraires et clients

À propos des auteurs

Sylvie St-oNge, Ph.D., CRHA occupe un poste de conseillère principale en rémunération pour la société Mercer, Consultation en ressources humaines. Auparavant, elle était professeure titulaire à HEC Montréal, où elle a enseigné pendant plus de 20 ans. Elle détient une maîtrise en sciences de la gestion de cette institution et un doctorat en comportement organisationnel et relations industrielles du Schulick School of Business de l'Université York de Toronto. Lauréate de plusieurs prix et mentions honorifiques, décernés tant par le milieu universitaire que par le monde scientifique et celui des affaires, elle est l'auteure et la coauteure de nombreux écrits portant principalement sur la gestion de la rémunération et du rendement ainsi que sur la conciliation travail-famille. En outre, Sylvie St-Onge est la coauteure du livre Relever les défis de la gestion des ressources humaines (2e édition), publié en 2004 par le même éditeur. Elle est aussi membre de l'association professionnelle WorldatWork. Roland Thériault, Ph.D., conseiller principal en rémunération pour la société Mercer, Consultation en ressources humaines, a été professeur à HEC Montréal de 1974 à 1987. Il a obtenu une licence en sciences commerciales de cette institution et est titulaire d'un doctorat en gestion des ressources humaines de l'Université Cornell d'Ithaca, dans l'Etat de New York. Depuis le début des années 1970, ses services de consultation auprès d'entreprises privées et d'organismes publics portent sur les différentes facettes de la gestion de la rémunération et du rendement du personnel. Auteur et coauteur de nombreux écrits, il est membre de l'association WorldatWork.

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