Guide pratique des 5S - Pour les managers et les encadrants

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Christian Hohmann - Guide pratique des 5S - Pour les managers et les encadrants.
Les 5S font partie des meilleures pratiques fondamentales que doivent maîtriser les entreprises du 21e siècle. Le principe des 5S est facile à comprendre... Lire la suite
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Résumé

Les 5S font partie des meilleures pratiques fondamentales que doivent maîtriser les entreprises du 21e siècle. Le principe des 5S est facile à comprendre et sa mise en œuvre ne requiert ni savoir-faire particulier ni investissement financier important. Pourtant, derrière cette apparente simplicité, se cache un outil puissant et multifonctionnel que peu d'entreprises ont réussi à appliquer pleine-ment pour en tirer tout le bénéfice possible.
Les principes des 5S sont universels et s'appliquent aussi bien dans une usine ou un atelier, que dans une boutique, un entrepôt, un bureau, la cuisine d'un restaurant, et même chez soi. Pédagogique et opérationnel, ponctué de nombreuses anecdotes, l'ouvrage fournit des exemples concrets et des illustrations pour différents secteurs d'activités. Il invite le lecteur à s'intéresser également aux exemples qui ne relèvent pas de son secteur d'activité, pour y puiser des idées à transposer dans le sien.

Sommaire

  • LES BASES
    • Les basiques de 5S
    • 5S d'atelier et 5S de bureau
    • Vingt ans après, où en sont les 5S ?
  • LA MISE EN ŒUVRE
    • Préparation du chantier 5S
    • La mise en œuvre des 5S
    • Mesure, évaluation et tableau de bord
    • Ancrer les 5S dans la durée
    • Facteurs de risques et pièges
  • ALLER PLUS LOIN
    • Pour aller plus loin grâce aux 5S
    • Les 5S, levier du changement
    • Les 5S, fondement du Lean Manufacturing

Caractéristiques

  • Date de parution
    27/10/2005
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-7081-3433-7
  • EAN
    9782708134331
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    291 pages
  • Poids
    0.46 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 21,0 cm × 1,8 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de Christian Hohmann

Christian Hohmann est manager au sein du cabinet Agamus Consult et expert en performance opérationnelle. Avant de conseiller, former et suivre de nombreux cadres et personnels opérationnels de grands groupes ou de PME dans des divers secteurs, il a accumulé une expérience significative au sein d'Alcatel puis de Yamaha. Agamus Consult est un groupe européen de conseil opérationnel spécialisé dans la mise en place de programmes d'amélioration des performances des entreprises.
Son équipe de 160 professionnels de 10 nationalités intervient au niveau national et international dans des environnements industriels aussi bien que tertiaires. Les programmes d'actions sont systématiquement déployés dans un esprit lean par des équipes mixtes client-consultant.

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