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Un ouvrage conçu par et pour des entrepreneurs ! Pensé comme un guide pratique sous forme de clés de réussite, ce livre décrypte le processus entrepreneurial et explicite l'exigence méthodologique nécessaire pour progresser étape par étape, afin de structurer votre idée et votre offre en devenir, en transformation ou en développement. L'élaboration d'un modèle économique opérationnel robuste et d'un business plan crédible résulteront de cette démarche méthodique.
Il repose sur la méthode Value Customer Process fondée sur le processus de création de la valeur pour les clients, le coeur de toute activité commerciale. Cette méthode s'appuie sur quatre piliers essentiels : Mieux se connaître comme entrepreneur : gage essentiel pour gagner en lucidité et en discernement sur soi-même et favoriser le recul dans la prise de décision individuelle et collective. Appréhender l'aventure entrepreneuriale comme fondamentalement partenariale, afin de gagner en compétences, en temps, en agilité, en énergie et ...
en rentabilité. Comprendre que la mise au point des états financiers procède d'un modèle économique préalablement étayé par l'expérimentation et non l'inverse. Synchroniser l'ensemble des ingrédients (des compétences techniques et humaines, une idée, une offre, un modèle économique, de potentiels ou de vrais clients, des partenaires, des concurrents...) et des invariants (tester en continu pour apprendre à réduire l'incertitude, maîtriser le processus de création de la valeur client, savoir obtenir des avantages concurrentiels...) inhérents à l'activité entrepreneuriale, afin de se préparer, structurer, transformer, développer, se lancer, émerger et durer.
Scannez-moi Pour pratiquer et progresser, le parcours de formation "le bon business model", créé par l'auteur, permet d'accéder en ligne à tous les outils et exercices d'application correspondant aux contenus de cet ouvrage.