La boîte à outils du chef de projet - 80 outils clés en mains + 7 vidéos d'approfondissement - Grand Format

Name: La boîte à outils du chef de projet
Price: 26.5 EUR
Availability: OutOfStock
Author: Jérôme Maes
ISBN: 9782100819676

3e édition

François Debois

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Extrait

Jérôme Maes et François Debois - La boîte à outils du chef de projet - 80 outils clés en mains + 7 vidéos d'approfondissement.

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PRISE DE POSTE, MONTEE EN COMPETENCES, EVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIES ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure... Lire la suite

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PRISE DE POSTE, MONTEE EN COMPETENCES, EVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIES ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil ; Des cas, des exemples concrets et des exercices pour passer à l'action. 80 OUTILS EN 8 OBJECTIFS. Pour les projets prédictifs et agiles : Initialiser le projet ; Concevoir la solution ; Cadrer l'organisation du projet ; Prévoir les coûts, délais et risques ; Réaliser le projet en prédictif ; Réaliser le projet en agile ; Préserver l'engagement ; Clore le projet.
DES VIDEOS D'APPROFONDISSEMENT : Le chef de projet à contre-rythme ; Prendre le temps de mettre en place votre équipe ; Servant de leadership, chef de la réussite de son équipe ; Conseils pour les décisions prise en groupe ; Les temps de la divergence et de la convergence ; Adoptez le bon niveau de contrôle ; Parlez également de ce qui ne change pas. PUBLICS : Managers ; Chefs de projets ; Assistants des chefs de projet ; consultants ; Etudiants ; Enseignants.

Date de parution

07/04/2021
Editeur

Dunod
Collection

La boîte à outils
ISBN

978-2-10-081967-6
EAN

9782100819676
Format

Grand Format
Présentation

Broché
Nb. de pages

203 pages
Poids

0.45 Kg
Dimensions

19,0 cm × 24,0 cm × 1,3 cm

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Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en oeuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 81 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions.
Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles. Dans cette 3eédition, 8 outils nouveaux et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet. L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude.

Jérôme Maes est ingénieur AgroParisTech, certifié PMP, PRINCE2 et ScrumMaster, Praticien PNL et Elément Humain, il est directeur de l'offre et de l'expertise du groupe Cegos et le cofondateur du Mastère Spécialisé "Management et Direction de Projets" de CentraleSupélec. Il intervient pour des grandes entreprises internationales et dans des grandes écoles et universités. François Debois Certifié PMP, PRINCE2 Practitioner, Agile PM et ScrumMaster, il a plus de 20 ans d'expérience de conseil et formation en management de projet chez Cegos, dans les secteurs de la banque, de l'assurance, de l'industrie, de la pharmacie et des médias.
Il est aujourd'hui Global Director for learning excellence and innovation chez L'Oréal.