La boîte à outils du management - Grand Format

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Résumé

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien, une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil, des conseils méthodologiques et des paroles d'expert pour passer à l'action 58 outils en 6 objectifs : sceller le pacte managérial, dynamiser les individus, manager la performance, mobiliser la puissance de l'équipe, accompagner les transformations, manager à l'ère du digital.
Publics : managers, cadres dirigeants et entrepreneurs, formateurs, coachs et consultants, étudiants

Caractéristiques

  • Date de parution
    06/07/2022
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-083435-8
  • EAN
    9782100834358
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    192 pages
  • Poids
    0.418 Kg
  • Dimensions
    19,0 cm × 24,0 cm × 1,2 cm

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L'éditeur en parle

Pour cette toute nouvelle mouture de la boîte à outils du management, les auteurs ont choisi une approche par compétences-clés. Ils ont identifié les situations-problèmes communes à tous les managers, quel que soit le secteur d'activité, représentant autant de défis nécessitant des compétences spécifiques. Cette boîte à outils propose une vision d'ensemble des compétences nécessaires à la résolution de ces défis.
Afin d'aller à l'essentiel, cette boîte à outils se concentre sur les compétences spécifiques à la mission managériale. Pour le traitement de compétences périphériques, des renvois seront faits vers d'autres boîtes à outils. 6 compétences clés forment autant de dossiers thématiques de cette nouvelle édition. Ils sont découpés en 56 outils constituant les leviers d'acquisition de la compétence à laquelle ils se rapportent.

À propos des auteurs

Vincent Dicecca est consultant, formateur et coach expérimenté avec plus de 20 ans d'expérience dans l'accompagnement de managers et d'équipes afin de leur permettre de déployer leur raison d'être et d'actualiser pleinement leurs potentiels. Son angle d'approche consiste à articuler verticalité inclusive et transversalité créative. Philippe Guillon est consultant et formateur. Manager hiérarchique et transverse, il explore les chemins du management depuis plus de 25 ans.
Adepte du test and learn, il prône une approche pragmatique basée sur la confiance et le bon sens. Son credo : partagez vos convictions, doutez de vos certitudes !

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