La boîte à outils du manager - De la prise de fonction à la pratique quotidienne

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Rémi Juet - La boîte à outils du manager - De la prise de fonction à la pratique quotidienne.
Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit... Lire la suite
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Résumé

Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit également développer celles de son équipe. Comment y parvenir ? En outre, chacun des collaborateurs est unique, tandis que les règles sur lesquelles s'appuie le manager pour rassembler l'équipe et augmenter sa productivité sont communes. Comment résoudre ce paradoxe ? Cet ouvrage révise les principes de base du management pour savoir : motiver son collaborateur et déléguer ; mobiliser son équipe et animer des réunions ; recruter ; se manager soi-même. Cet ouvrage s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers soucieux d'améliorer leur mode de management.

Sommaire

    • Prendre ses marques
    • Manager le collaborateur
    • Manager l'équipe
    • Exercer son autorité
    • Recruter
    • Se manager soi-même

Caractéristiques

  • Date de parution
    08/09/2005
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-10-049234-9
  • EAN
    9782100492343
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    251 pages
  • Poids
    0.43 Kg
  • Dimensions
    14,0 cm × 22,0 cm × 1,8 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Rémi Juet

Il exerce le métier de formateur-consultant indépendant en management depuis 1984. Il a créé sa propre structure de conseil/formation/audit, Imago Management, en 1997 et intervient dans de grandes entreprises.

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