La révolution silencieuse des SIRH 2.0 - Ressources humaines

Jean-Marc Satta

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Jean-Marc Satta - La révolution silencieuse des SIRH 2.0 - Ressources humaines.
On le savait déjà : avec Internet, l'économie change. Mais on est encore loin de s'en douter : c'est une véritable révolution que les entreprises... Lire la suite
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Résumé

On le savait déjà : avec Internet, l'économie change. Mais on est encore loin de s'en douter : c'est une véritable révolution que les entreprises s'apprêtent à vivre, dans les prochaines années. Un changement radical dans la manière de recruter et surtout de gérer les hommes et les femmes. Cette révolution des Ressources Humaines, apparaît comme une bouffée d'optimisme dans un climat de sinistrose. Et si, dans les années à venir, le diplôme ne comptait plus pour trouver un emploi ? Et si les notions de profil et d'expériences pouvaient être remplacées par celle des compétences (être capable de !) ? Si chaque salarié pouvait participer pleinement à son évaluation, exprimer ses souhaits et les partager librement avec sa hiérarchie ? Tous DRH ? Cette réalité existe aujourd'hui dans les entreprises où les systèmes d'information des ressources humaines (SIRH) sont accessibles par tous les salariés par une simple connexion internet. Dans ces entreprises, la notion de " carrière " est revisitée de A à Z. Décryptage par les professionnels chargés de dévoiler l'entreprise du futur.

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/03/2011
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-917986-12-7
  • EAN
    9782917986127
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    170 pages
  • Poids
    0.316 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 1,1 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Jean-Marc Satta

Pionnier de la gestion des ressources humaines dans un univers partagé grâce au Web 2.0, Jean-Marc Sana, Président-fondateur de l'éditeur de SIRH Aragon eRH a travaillé pour des groupes internationaux et des PME (Arcelor Mitral, Canal + et TF1 en France, Wolters Kluwer en Hollande, Hewlet Packard en Allemagne, La SAURE en Côte d'Ivoire, Aguas del Illimani en Bolivie, Total Fina Elf Singapour, Chine, Accenture, CCA International - BearingPoint...). II nous alerte sur le retard pris par les entreprises françaises face au dynamisme des Américains et des pays émergents qui ont compris que le management de la compétence devait remplacer la sélection par l'âge et le diplôme. Pour explorer cette voie, Jean Marc Sana a réuni des chefs d'entreprise, des DRH et des informaticiens (LVMH, Club Med, Murex, Araxxe,...) d'âge, d'expériences et de continents différents (Europe, Asie) afin d'aider chacun d'entre nous à comprendre les mutations en cours et de trouver ses propres solutions.

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