Il y a tant de stratégies d'attaque, pourquoi pas une stratégie de la bienveillance ? La statistique l'a prouvé lors d'un célèbre tournoi entre scientifiques...
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Résumé
Il y a tant de stratégies d'attaque, pourquoi pas une stratégie de la bienveillance ? La statistique l'a prouvé lors d'un célèbre tournoi entre scientifiques : la bienveillance bien conduite est imbattable. Ce livre montre comment obtenir le même résultat dans la vie réelle en devenant un stratège de la bienveillance. Se prêtant à chaque situation et rencontre, même et surtout en terrain délicat, la Stratégie de la bienveillance apporte des repères simples et sûrs à quiconque, à la croisée des chemins, cherche son bon sens et sa meilleure chance : six conditions, une topographie, quatre forces, trois mouvements. Présentée pour la première fois dans cet ouvrage illustré de cas et de situations réels, elle est forte de cinq années d'expérience réussie sur le terrain personnel et sur celui, professionnel, d'entreprises de tailles et de métiers très variés. Quel que soit l'enjeu, elle ouvre la voie aux coopérations réussies, solides et fiables, et permet de se diriger vers une réussite sereine et durable.
Sommaire
L'INSOLENTE REUSSITE STRATEGIQUE DE LA BIENVEILLANCE
Valeur de la bienveillance comme base stratégique
L'épreuve du feu
Une stratégie personnelle, à la portée de chacun
LES CONDITIONS, LES PERSONNES, LE TERRAIN
Les conditions stratégiques
Identifier les personnes stratégiques, jouer avec elles
Lire le terrain en stratège : topographie
LES FORCES, LES MOUVEMENTS, L'ART DE LA JUSTESSE
Les forces stratégiques : bienveillance, réciprocité, clarté, liberté d'innover
Le mouvement stratégique en trois actes : confronter, s'accommoder, prendre du recul