Le changement agile - Se transformer rapidement et durablement

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Résumé

Une nouvelle approche de la conduite du changement. Les techniques de conduite du changement classiques, conçues pour accompagner des changements descendants, atteignent leurs limites pour intégrer les nouveaux enjeux des entreprises que sont l'innovation, le collaboratif, le digital et l'agile. En privilégiant une démarche expérientielle sous la forme d'ateliers participatifs, le changement agile constitue une alternative aux pratiques de conduite du changement instrumentales, plus adaptée aux projets de moindre taille et pour des actions de transformation comportementale.
Les auteurs s'appuient sur de nombreux travaux récents en gestion du changement et des expérimentations significatives dans des grandes entreprises (EDF, Covéa, SNCF, Société Générale...). Ils proposent un modèle et 10 outils clés pour déployer des approches agiles du changement.

Caractéristiques

  • Date de parution
    24/06/2015
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-072612-7
  • EAN
    9782100726127
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    188 pages
  • Poids
    0.286 Kg
  • Dimensions
    14,0 cm × 22,0 cm × 1,4 cm

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À propos des auteurs

Docteur de gestion et maître de conférences HDR en management à l'IAE Gustave Eiffel, il est directeur de la chaire ESSEC du Changement et intervient comme expert dans de grands groupes en stratégie de transformation. Ingénieur, Docteur en gestion et professeur de management à Audencia, il est titulaire de la chaire ERDE Innovation et Relation clients et intervient dans de grands groupes pour accompagner leurs transformations en France et à l'étranger.

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