Le chef de projet efficace

3e édition revue et augmentée

Note moyenne 
Alain Fernandez - Le chef de projet efficace.
Ce guide pratique, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit les conditions nécessaires pour maîtriser... Lire la suite
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Résumé

Ce guide pratique, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit les conditions nécessaires pour maîtriser l'art de la subtile symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux : 8 témoignages sur le vif ; 12 pratiques de bon sens pour réussir ; 21 recommandations détaillées ; une méthodologie complète. En complément, documents, dossiers et livres blancs sont téléchargeables depuis le site www.chef de-projet.org.

Sommaire

  • MAITRISER L'ORGANISATION DU PROJET
    • Construire le référentiel de valeur
    • Privilégier la réactivité
    • Sept recommandations pour mieux maîtriser l'organisation
    • Ne pas se reposer exclusivement sur les outils
  • DYNAMISER LA COOPERATION ETENDUE
    • Synchroniser les rôles
    • Abandonner le management autoritaire
    • Favoriser la coopération interne et externe
    • Trois recommandations pour dynamiser la coopération des équipes
  • DEVELOPPER LES OUTILS D'ASSISTANCE A L'ANTICIPATION
    • Mesurer la performance pour assister la prise de décision
    • Assurer le suivi des enjeux
    • Adopter une démarche d'amélioration continue
    • Anticiper les risques d'échec
    • Quatre recommandations pour bâtir une assistance efficace à l'anticipation et au pilotage
  • FACILITER L'INTEGRATION, ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
    • Intégrer les projets dans la chaîne de valeur
    • Assurer un pilotage actif du changement
    • Intégrer les coûts directs et indirects du processus d'intégration dans les budgets initiaux
    • Quatre recommandations pour réussir l'intégration du nouveau système

Caractéristiques

  • Date de parution
    08/01/2009
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-212-54248-6
  • EAN
    9782212542486
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    165 pages
  • Poids
    0.31 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 21,0 cm × 1,1 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie d'Alain Fernandez

Que ce soit comme manager de projets, expert ou consultant, Alain Fernandez a vécu de l'intérieur l'évolution des projets d'entreprise de ces 20 dernières années en France, en Europe et en Amérique du Nord. Au cours de sa carrière, il a formé de nombreux chefs de projet et a enseigné en France et à l'étranger. Il est aujourd'hui consultant international, spécialiste des questions de management de la performance et d'intégration douce des technologies de l'information.

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