Le conseil en stratégie - Missions, méthodes et livrables - Grand Format

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Résumé

Un guide complet du conseil en stratégie d'entreprise. Ce livre propose, en les adaptant aux nouveaux enjeux économiques, les méthodes et outils du conseil en management stratégique. Les auteurs, experts du domaine, ont systématiquement souligné les fondements théoriques, le mode et le contexte d'utilisation pour les questions relatives au positionnement, à l'innovation, la croissance et à l'efficience du business model.
Il traite des approches actuelles : stratégie de plateforme, écosystèmes, coopétition, modèle VUCA. Avec cet ouvrage, le lecteur disposera d'un ensemble de repères théoriques et de bonnes pratiques, présentées dans différents contextes internes et externes à l'entreprise. Il sera ainsi guidé dans la formulation, la mise en oeuvre et l'analyse des choix stratégiques, avec notamment la présentation de plusieurs outils d'autodiagnostic (du business model, de la stratégie d'innovation et de la stratégie internationale).
Le lecteur trouvera également ici un support contextualisé d'autoformation à la stratégie et au conseil en stratégie.

Caractéristiques

  • Date de parution
    25/06/2019
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-311-40701-3
  • EAN
    9782311407013
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    250 pages
  • Poids
    0.435 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

Avis libraires et clients

L'éditeur en parle

Un guide complet du conseil en stratégie d'entreprise

À propos des auteurs

Philippe Chereau est professeur associé en stratégie et entrepreneuriat, et directeur de SKEMA Ventures à SKEMA Business School. Il est spécialisé dans le management stratégique des entreprises innovantes. Pierre-Xavier Meschi est professeur de stratégie internationale à l'IAE d'Aix-Marseille Université et à SKEMA Business School. Il est directeur de l'école doctorale en économie et gestion d'Aix-Marseille Université.

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