Le long terme comme horizon - Système d'anticipation et métamorphose des organisations - Grand Format

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Résumé

Comment les entreprises intègrent-elles le long terme dans leurs processus de décision ? Quelle place y tient l'anticipation ? Et comment s'articule-t-elle avec l'action ? S'appuyant sur des entretiens menés auprès de dirigeants d'entreprises centenaires - Danone, Michelin, Saint-Gobain, SPIE, Veolia, la Caisse des dépôts, Malakoff Médéric, etc -, ce livre montre que leur pérennité s'explique largement par leur capacité de prévision.
Parce qu'elles ont appris à faire face à l'inattendu, voire à l'imprévisible, en développant des stratégies pour absorber les crises, elles ont su renouveler leurs modèles et apprendre de leur histoire.

Caractéristiques

  • Date de parution
    30/08/2017
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7381-3803-3
  • EAN
    9782738138033
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    262 pages
  • Poids
    0.358 Kg
  • Dimensions
    14,5 cm × 22,0 cm × 1,5 cm

Avis libraires et clients

À propos des auteurs

Philippe Durance est professeur du Conservatoire national des arts et métiers (CNAM), titulaire de la chaire "Prospective et développement durable", et président de l'Institut des futurs souhaitables (IFs). Ses travaux portent sur la prise en compte du futur dans les organisations, ainsi que sur l'innovation et le changement social. Régine Monti est professeure associée du Conservatoire national des arts et métiers (CNAM) et directrice associée du Groupe ressources prospective (GERPA).

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