Le management

Régis Deisunne

(Préfacier)

,

Armelle Santamans

(Traducteur)

,

Catherine Vandevyvere

(Traducteur)

Note moyenne 
Arthur Pell - Le management.
Pour tout manager, quel que soit son niveau, la partie la plus délicate d'une journée de travail consiste souvent à motiver, à diriger et à superviser... Lire la suite
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Résumé

Pour tout manager, quel que soit son niveau, la partie la plus délicate d'une journée de travail consiste souvent à motiver, à diriger et à superviser des collaborateurs. Rassurez-vous, ce savoir n'est pas inné : il s'acquiert, et ce livre est là pour vous y aider en vous enseignant les techniques de base du management. Découvrez : Des stratégies simples et efficaces pour tirer le meilleur de votre équipe.
Des conseils avisés sur les entretiens, le recrutement, la fidélisation, et autres sujets difficiles. Des méthodes pour apprendre à manager des carrières, à surmonter des réductions d'effectifs, à maintenir un bon niveau de motivation au sein de son équipe... Des informations à jour sur les législations relatives au harcèlement sexuel et à l'égalité dans le travail.

Sommaire

    • Devenir un manager
    • Parler comme un manager
    • Respecter le droit social
    • Choisir vos équipes
    • Préparer le terrain de l'excellence
    • Régler les problèmes des employés sur le lieu de travail
    • La fin du parcours dans l'entreprise

Caractéristiques

  • Date de parution
    07/01/2009
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-501-05504-8
  • EAN
    9782501055048
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    416 pages
  • Poids
    0.885 Kg
  • Dimensions
    18,5 cm × 23,0 cm × 2,6 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie d'Arthur Pell

Arthur R. Pell, docteur en management, est écrivain, conférencier et consultant auprès d'entreprises privées, d'agences gouvernementales, d'universités et d'associations dans les domaines de l'emploi, de la formation, des relations salariales, de la motivation et de la communication. Il a été également directeur du personnel et a dirigé pendant 25 ans un groupe de cabinets de conseil en ressources humaines.

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