Le manager éclairé - Donner du sens et réussir le changement

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Tous les acteurs économiques et sociaux s'accordent sur l'inéluctabilité de profonds changements et même de transformations radicales. Les dirigeants... Lire la suite
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Résumé

Tous les acteurs économiques et sociaux s'accordent sur l'inéluctabilité de profonds changements et même de transformations radicales. Les dirigeants et les managers ont la responsabilité de donner du sens à ces changements, d'en fixer les orientations, et de réunir les conditions qui permettront de garder le cap. Dans ce contexte inédit, piloter le changement relève d'une approche globale et systémique qui doit prendre simultanément en compte les dynamiques de changement au niveau de la personne, du groupe et de l'entreprise.
A la lumière des sciences de l'Homme, du management et de la complexité, un ouvrage qui pour la première fois : propose des méthodes opérationnelles et des grilles de décodage ; éclaire, dans un style concret et vivant, la réflexion et l'action ; resitue le rôle essentiel et la place irréductible de la personne dans toute organisation ; invite à observer le changement sous son angle le plus incontournable et le plus naturel : la richesse et l'expression de la vie.

Sommaire

  • LE CHANGEMENT : SENS ET FINALITE
  • TROIS REPERES POUR ENTRER DANS L'OPERATIONNEL
  • LA PERSONNE FACE A ELLE MEME EN SITUATION DE CHANGEMENT
  • LE GROUPE ET LE PROJET DE CHANGEMENT
  • L'ENTREPRISE ET LA PERENNISATION DU CHANGEMENT

Caractéristiques

  • Date de parution
    16/10/2014
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-212-55993-4
  • EAN
    9782212559934
  • Présentation
    Boîte
  • Nb. de pages
    409 pages
  • Poids
    0.793 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 2,4 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Laurence Baranski

Laurence Baranski est coach de dirigeant et conseil en pilotage de la transformation. Parallèlement à ses interventions au sein d'entreprises et d'institutions, elle s'implique dans des dynamiques citoyennes. A travers ses lectures et rencontres, elle s'est initiée aux sciences contemporaines. Elle a expérimenté différentes approches en développement personnel et se forme régulièrement à leur pratique, dans une perspective holistique.
Elle a publié et coordonné différents ouvrages dont Comment jouer collectif coécrit avec Annie Bat l le, L'urgence de la métamorphose avec Jacques Robin, Ecole changer de cap : propositions pour une éducation humanisante, et Dirigeants : se réapproprier le désir de penser et la volonté d'agir.

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