Le manager éclairé

2e édition

Note moyenne 
Laurence Baranski - Le manager éclairé.
Comment piloter le changement ? A la lumière des sciences de l'Homme, du management et de la complexité, Le manager éclairé propose des grilles de... Lire la suite
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Résumé

Comment piloter le changement ? A la lumière des sciences de l'Homme, du management et de la complexité, Le manager éclairé propose des grilles de décodage et des méthodes opérationnelles. " Nous voici désormais conduits à porter " un autre regard " sur le fonctionnement du monde économique et sur l'entreprise qui en est un élément clé. Cet ouvrage constitue un repère précieux pour se préparer au changement et amorcer le virage vers ces nouveaux chemins que nous avons à emprunter. " Jacques Robin " Le livre de Laurence Baranski nous donne à la fois l'envie et les moyens de piloter le changement, avec passion et discernement, en gardant toujours à l'esprit le rôle essentiel et la place irréductible de la personne dans toute organisation. " Hervé Sérieyx

Sommaire

    • Le manager éclairé : du changement à la transformation
    • La personne face à elle-même en situation de changement
    • Le groupe et les projets de changement
    • L'entreprise et la pérennisation du changement

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/07/2005
  • Editeur
  • ISBN
    2-7081-3343-8
  • EAN
    9782708133433
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    398 pages
  • Poids
    0.545 Kg
  • Dimensions
    13,5 cm × 21,5 cm × 2,2 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Laurence Baranski

Laurence Baranski intervient depuis une quinzaine d'années auprès d'entreprises du secteur privé et public sur des actions de management, de communication et de conduite du changement. Après des études de sciences économiques et de droit social, elle s'est initiée à travers ces lectures et rencontres aux sciences contemporaines. Parallèlement, elle a expérimenté différentes approches en développement personnel et se forme régulièrement à leur pratique. Elle dirige la société SLB Conseil et co-anime l'association Interactions Transformation Personnelle-Transformation Sociale, née au cours de l'année 2001 dans le réseau de Transversales Sciences/Culture.

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