Le Pilotage D'Entreprise. Des Outils Pour Gerer La Performance Future

Comment passer d'un contrôle a posteriori à un pilotage actif de l'entreprise ? Cette évolution indispensable vers des outils de gestion centrés sur la performance et orientés vers le futur est au cœur de cet ouvrage. Il permet, au travers de cas réels, de comprendre le métier de l'entreprise de manière transversale et dynamique et d'améliorer sa performance. * L'approche adoptée par Michel Vlasselaer positionne le pilotage de l'entreprise comme le moyen privilégié de mettre en œuvre la pensée stratégique et de la traduire concrètement au niveau des activités et des processus. La comptabilité de gestion, les budgets et les tableaux de bord sont intégralement repensés afin d'aider et de guider les gestionnaires dans leurs actions quotidiennes. * L'ouvrage fournit ainsi des idées originales et des outils pour répondre précisément aux questions que se pose tout responsable : - Quelle est la rentabilité de chaque client ? - Comment faire évoluer la stratégie de prix ? - Quel dialogue de gestion mettre en place pour aider efficacement les équipes ? - Vers quelles structures de responsabilisation s'orienter pour favoriser la compréhension transversale du métier ? * Le pilotage d'entreprise étant devenu une condition de survie, des pistes révolutionnaires sont ici définies pour ceux qui ont la charge de transformer l'entreprise et de gérer le changement. L'ouvrage s'adresse ainsi aux dirigeants d'entreprises, aux contrôleurs de gestion et aux responsables financiers qui s'interrogent sur l'évolution de leurs missions et qui cherchent à construire des outils de gestion simples mais efficaces, adaptés aux conditions actuelles de prise de décision.