Lean Management - Outils, méthodes, retours d'expériences, questions/réponses

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Résumé

Cet ouvrage revisite les fondamentaux du Lean pour faire du top management les initiateurs et les contributeurs de la transformation Lean dans l'entreprise. Les méthodes et les outils à maîtriser sont passés en revue et assortis de retours d'expérience. L'auteur met aussi le Lean en lien avec d'autres méthodologies éprouvées de conduite du changement, de manière objective. En revanche, il combat les mythes et a priori puis répond aux questions pratiques les plus courantes.

Sommaire

  • QU'EST-CE QUE LEAN
  • LEAN ET TOP MANAGEMENT
  • LES OUTILS LEAN DU TOP MANAGEMENT
  • RETOURS D'EXPERIENCES
  • LES CRITIQUES DU LEAN
  • AU-DELA DU LEAN (MANUFACTURING)
  • QUESTIONS ET REPONSES

Caractéristiques

  • Date de parution
    27/04/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-55381-9
  • EAN
    9782212553819
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    423 pages
  • Poids
    0.722 Kg
  • Dimensions
    17,2 cm × 24,4 cm × 2,4 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Christian Hohmann

Christian Hohmann est directeur associé au sein d'un cabinet conseil en performance opérationnelle. Avant de conseiller, former et suivre de nombreux professionnels dans des entreprises dans divers secteurs, il a accumulé une expérience significative en industrie. Il est l'auteur de Audit combiné - Qualité/Supply Chain, Guide pratique des 5 S et du management visuel et de Techniques de productivité, chez Eyrolles.

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