Les 7 clés pour réussir - Poche

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Résumé

Le monde d’aujourd’hui, et particulièrement l’Occident, ne créée plus de leaders... ou trop peu. Se focaliser sur les faiblesses, les mauvaises notes ou les problèmes d’un enfant ne le motive pas, mais le conduit plus sûrement vers les échecs ou la peur. On ne construit pas un leader ainsi, on en fait au mieux un manager. Enseigner la confiance, réveiller ou révéler un potentiel, prendre du plaisir au dépassement de soi et au goût de l’effort sont les trois valeurs nécessaires à l’éducation des leaders auxquels sept clés ouvriront le passage vers une vie réussie, tant professionnelle que personnelle. En enseignant ces 3 valeurs fortes et ces 7 clés à chacun de ses collaborateurs, Laurent Lévy a misé sur le capital humain de sa société. Son investissement a été gagnant puisqu’Optical Center affiche aujourd’hui la plus forte croissance sur un marché ultra-concurrentiel.Il a donc raison de dire : "Mettez un leader à la tête d’un magasin, et vous ferez des collaborateurs et des clients heureux. Mettez un leader à la tête d’une famille, vous ferez des enfants heureux. Même chose à la tête d’une nation !"

Sommaire

  • LES TROIS VALEURS FONDAMENTALES
  • LA PRISE DE DECISION
  • CONSTRUIRE L'EQUIPE GAGNANTE
  • L'INTELLIGENCE ORGANISATIONNELLE
  • LA COMPETENCE EMOTIONNELLE
  • LA NEGOCIATION GAGNANTE
  • DEVELOPPER SA CREATIVITE
  • COMMUNIQUER EFFICACEMENT

Caractéristiques

  • Date de parution
    02/03/2011
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-311-00231-7
  • EAN
    9782311002317
  • Format
    Poche
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    247 pages
  • Poids
    0.36 Kg
  • Dimensions
    14,1 cm × 21,0 cm × 1,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Laurent Lévy

Opticien lunetier de formation, Laurent Lévy fonde Optical Center en 1991. Actionnaire unique de ce groupe - 300 points de vente et 1800 collaborateurs en 2010 -, il est resté fidèle aux principes d'humilité, de capacité à se remettre en question et à donner un sens à chacune de ses actions. Ces valeurs régissent les 7 clés qu'il a élaborées en même temps qu'il développait la croissance de son groupe.

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